整合進(jìn)郎牌特曲事業(yè)部的新郎酒系列產(chǎn)品和郎牌原漿系列產(chǎn)品,公司維持2017年已與經(jīng)銷商簽訂的各項(xiàng)合同約定,以及原事業(yè)部下發(fā)的2017年市場(chǎng)各項(xiàng)政策。
另外,公司主張并積極疏導(dǎo)新郎酒、郎牌原漿經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)青花郎、紅花郎、小郎酒和郎牌特曲等公司長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略品牌的系列產(chǎn)品。郎酒銷售公司將根據(jù)具體情況,一地一策,一商一策,妥善解決每個(gè)經(jīng)銷商的問題,期望每一位新郎酒、郎牌原漿經(jīng)銷商和郎酒繼續(xù)攜手前行。
03、微酒點(diǎn)評(píng)
對(duì)于此番調(diào)整,微酒記者早有耳聞,只是在官方尚未最終明確,謀劃好各方面細(xì)節(jié)之前,冒然刊登對(duì)于廠、商來說,弊大于利。
而對(duì)于該調(diào)整,在微酒記者看來,郎酒繼續(xù)在走一條正確的道路。毫無疑問,目前的行業(yè)形勢(shì)之下,聚焦發(fā)展是毋庸置疑的正道。此次組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,使得郎酒的品牌再度聚焦,只集中于“青花郎、紅花郎、小郎酒以及郎牌特曲”。
客觀說,該四大品牌,目前不僅是品牌力還是銷售額,均受到著經(jīng)銷商與消費(fèi)者的認(rèn)可。此次調(diào)整,有個(gè)隱含的巨大信息是:郎牌特曲也被確定為全國(guó)性品牌,集合了三大事業(yè)部精英人才的郎牌特曲無疑在2017年將加速全國(guó)化布局。
從產(chǎn)品上來看,值得注意的是,其價(jià)格占位也非常清晰。今年以來,被高度重視的青花郎,擔(dān)負(fù)著千元價(jià)格帶的重任。而紅花郎系列產(chǎn)品則占位300—500價(jià)格帶。高端產(chǎn)品以醬香型為主。而大眾腰部?jī)r(jià)位帶則由濃香型的郎牌特曲來負(fù)責(zé),其價(jià)位帶主要為100—300元。年輕一代消費(fèi)者的爭(zhēng)奪戰(zhàn)則由兼香型的小郎酒來進(jìn)行。
“兼香型白酒具有很強(qiáng)的兼容性。習(xí)慣醬香和濃香的消費(fèi)者都易認(rèn)可,年輕消費(fèi)者的接受度也較好。其實(shí),這是小郎酒能夠成功的關(guān)鍵之一。而將其放在50元以內(nèi)的價(jià)格帶上無疑是利器。”曾經(jīng)有業(yè)內(nèi)專家如此表示。
“營(yíng)銷模式的提檔升級(jí),品牌產(chǎn)品的聚焦發(fā)展,組織架構(gòu)的精簡(jiǎn)聚合,是為了建設(shè)建立品牌驅(qū)動(dòng)化的長(zhǎng)效市場(chǎng)機(jī)制。郎酒離年銷售額100億元的短期目標(biāo)越來越近了。”有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此次調(diào)整如是解讀。