阿里283億元戰(zhàn)略投資蘇寧，酒類電商該如何反思？

今日，記者從相關(guān)人士處獲悉，阿里將以約283億元人民幣戰(zhàn)略投資蘇寧，成為第二大股東，蘇寧將以140億人民幣認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2780萬(wàn)股的阿里新發(fā)行股份;雙方將打通線上線下全面提升效率，為中國(guó)及全球消費(fèi)者提供更加完善的商業(yè)服務(wù)。

阿里的線下布局之路

相關(guān)專業(yè)人士分析稱：阿里入股蘇寧會(huì)是未來(lái)電商發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在接替沈國(guó)軍，出任銀泰商業(yè)董事會(huì)主席時(shí)，就曾將那一次商業(yè)實(shí)驗(yàn)比作空軍與陸軍的整合。

張勇的這番話有可能是在向市場(chǎng)暗示，阿里巴巴并沒(méi)有停止組建更多線下站隊(duì)的步伐，相反，對(duì)線下零售業(yè)務(wù)的整合充滿期待。而這種期待則體現(xiàn)在阿里巴巴注入傳統(tǒng)零售的“簡(jiǎn)單、粗暴”以及動(dòng)靜之大。

阿里巴巴對(duì)于傳統(tǒng)零售的“人”和“場(chǎng)”缺乏了解。天貓、淘寶所有的經(jīng)營(yíng)都基于線上的“二維”世界，與線下實(shí)業(yè)沒(méi)有任何關(guān)系。傳統(tǒng)品牌商將天貓視作清理庫(kù)存的“下水道”已經(jīng)成為常理，過(guò)去的O2O也只是一場(chǎng)“左右互博”的游戲。

相關(guān)人士還表示;前六個(gè)月淘系平臺(tái)UV過(guò)億基本停滯，線上流量對(duì)應(yīng)八億網(wǎng)名而言，已經(jīng)到了瓶頸，下一步只有投資入股線下有資源的垂直領(lǐng)域企業(yè)，零售商業(yè)有銀泰，數(shù)碼家電有蘇寧，酒水類有1919。

酒類電商該如何反思?

而作為國(guó)內(nèi)知名酒類電商，1919酒類直供的董事長(zhǎng)楊陵江也表達(dá)自己對(duì)與線下實(shí)體店建設(shè)的看法。

他表示：O2O是電子商務(wù)演變的趨勢(shì)，O2O成功的關(guān)鍵在于線下，線上線下要合作O2O成功，雙方關(guān)系必須是戰(zhàn)略的，緊密的，如果線下不基于直營(yíng)控制，是無(wú)法保證與線上合作的。所以作為酒類電商，想要獲得長(zhǎng)期持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須結(jié)合到線下。

為此，1919酒類直供今年半年來(lái)，除了持續(xù)發(fā)展會(huì)員，還把工作重心放到了O2O體驗(yàn)店的建設(shè)上來(lái)，截止目前，1919的線下O2O體驗(yàn)店數(shù)量已接近300家，他的這種運(yùn)營(yíng)模式，目前是酒類電商里最先進(jìn)，也是最適合未來(lái)酒類O2O發(fā)展的。

但是，僅僅發(fā)展線下是遠(yuǎn)不夠的，還需要將線下“管起來(lái)!”

為此，1919的線下門(mén)店全部采取直營(yíng)模式。相比傳統(tǒng)電商，這種直接對(duì)線下的門(mén)店進(jìn)行管理的模式，從根本上避免了門(mén)店的松散和不穩(wěn)定性，以此造成的假酒、包裝破損、老化等問(wèn)題。從而進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)者的購(gòu)酒體驗(yàn)。

俗話說(shuō);“好的過(guò)程一定有好的結(jié)果，”1919今年也隨之進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展期，相比去年半年只發(fā)展40家線下實(shí)體店，今年同期已經(jīng)突破了近300家，而且還在呈現(xiàn)不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。他的市值也隨之達(dá)到近30億左右。

1919的這種高速、良性、健康、的發(fā)展模式是值得國(guó)內(nèi)大多數(shù)酒類電商反思的，這或?qū)⒊蔀橹袊?guó)酒類電商未來(lái)發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)。