大國戰(zhàn)略下 光大民族品牌的關(guān)鍵在于傳承

近日，全國人大代表、山西杏花村汾酒集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長李秋喜就扶持民族品牌一事發(fā)表了自己的觀點。

年初的時候，一則“2015年中國人買走全球46%的奢侈品”的消息在網(wǎng)上盛傳，引發(fā)大量評論，這就不由得引發(fā)我們思考，是中國人虛榮還是中國生產(chǎn)不出高檔奢飾品?是中國產(chǎn)品真的質(zhì)量得不到保障還是品牌影響力不夠?

在中國提出“大國戰(zhàn)略”思路的語境下，一時間，如何“扶持民族品牌，培育精品消費(fèi)”的話題引發(fā)熱議。

作為中國100張“國家名片”之一，山西汾酒親歷了一個民族品牌的百年成長，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下仍堅守著傳承再出發(fā)的執(zhí)著之心。

“從市場經(jīng)濟(jì)角度來看，大國崛起就是一大批中國品牌在全球市場崛起。近幾年，華為、聯(lián)想、三一重工等中國品牌走出國門，影響世界。所以，中國實現(xiàn)大國崛起，民族品牌是關(guān)鍵，傳承是首義。”身為掌舵人，李秋喜對此有著理性的思考。

汾酒發(fā)展史佐證了李秋喜所說的民族品牌“傳承”。中國白酒是世界六大蒸餾酒之一，產(chǎn)量居世界之首，具有6000多年釀酒文化的汾酒可謂中華民族釀酒史的“活化石”。

從1915年在美國舊金山巴拿馬萬國博覽會上獲得白酒最高獎甲等大獎?wù)麻_始，汾酒深耕品牌價值，成為白酒行業(yè)唯一擁有“汾”、“竹葉青”、“杏花村”三大中國馳名商標(biāo)的企業(yè)。

在白酒行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期的“十二五”期間，高端酒量價齊跌，中低端大眾消費(fèi)產(chǎn)品異軍突起，供過于求矛盾持續(xù)，而汾酒集團(tuán)堅挺住行業(yè)壓力，實現(xiàn)營業(yè)收入562.20億元，完成計劃目標(biāo)的148%;實現(xiàn)利潤55.17億元，完成計劃目標(biāo)的156.29%，足以見得，這組數(shù)字的來之不易。2015年，汾酒品牌價值首次突破100億元，“中國酒魂，清香天下”的戰(zhàn)略定位日漸清晰。

就此，李秋喜認(rèn)為，我們的品牌永葆持久力，有待解決機(jī)制體制的問題。國企領(lǐng)導(dǎo)要有傳承意識，從發(fā)展大局出發(fā)，換個領(lǐng)導(dǎo)就換方式、換下面的人是不行的，民營企業(yè)更不能好高騖遠(yuǎn)。在國家名酒面前，企業(yè)家都是過客。我們來時，品牌已經(jīng)矗立了幾百年、幾千年;離開時，品牌依然矗立在那里。品牌傳到我們手中，最重要的是如何傳承、帶給品牌正能量，給老祖宗、給時代、給后人一個交代。這不僅是企業(yè)家的問題，也是每一個酒類從業(yè)人員的問題。