汪俊林正式公開亮相：將帶領(lǐng)郎酒向100億、200億發(fā)展！

8月29日，郎酒集團董事長汪俊林正式現(xiàn)身郎酒集團2015年度新員工培訓工作會，為新員工親授入職第一課作為兄長對郎酒新職工提出了七點要求并承諾將有堅定的信心帶領(lǐng)郎酒向100億、200億發(fā)展。

8月29日-31日，郎酒集團2015年度新員工培訓工作會在成都行政學院舉行，來自全國700多名郎酒新員工參加了培訓。汪俊林作為郎酒集團董事長正式出席此次會議并為700多新員工親授入職第一課，并作為一位兄長對郎酒新進弟妹們首先進行了一個莊重承諾，提出了七個具體要求。此外，郎酒集團和銷售公司相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門負責人，各事業(yè)部、大區(qū)主要負責人出席會議。

8月29日，汪俊林董事長親自為新員工講授入職第一課

汪俊林首先代表集團公司歡迎700多新員工成為郎酒的一員，他說：“大家來到郎酒，我想，就是想找一個能在人生、事業(yè)、收入、成長等方面有所收獲之地。你們用青春選擇了郎酒集團，我感謝你們對郎酒的信任和選擇。郎酒集團該怎樣才不辜負你們的選擇?這是一個很重要的問題。”

汪俊林對所有新員工表示，作為一位兄長他要向所有新員工做出將會帶領(lǐng)集團公司穩(wěn)步持續(xù)的向前發(fā)展的鄭重承諾。他表示將依法守規(guī)，以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以品牌為風帆、以人才為動力，以堅定的信心，帶領(lǐng)郎酒向100億、200億發(fā)展。“郎酒有了100億、200億的規(guī)模，其本質(zhì)就是為一大批年輕人中的優(yōu)秀者提供了最好的舞臺”，汪俊林還向所有新入職員工提出了七點要求。

汪俊林董事長提出的七點要求如下

1、年輕人到公司，有活力、有想法，但你們必須經(jīng)歷思想上、行動上、工作壓力上的磨練、磨難。沒有壓力，沒有磨難，就不可能成長。

優(yōu)勝劣汰、錦上添花、雪上加霜，是郎酒集團匯聚優(yōu)秀人才的法寶，也是培養(yǎng)人才的法寶。

為此，你們進入郎酒的第一件事就是：經(jīng)歷磨練，勤奮吃苦。如果沒有這個思想準備，也不想吃苦，你在郎酒就混不下去。

2、理論與實際結(jié)合。在工作中尋求解決問題的辦法，在解決中成長。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，用理論指導解決問題。希望你們在工作中養(yǎng)成繼續(xù)學習的好習慣。

3、堅守做人的道德及做人的準則。剛進入社會，有許多你們想不到的麻煩和問題，任何公司內(nèi)部都有不同的人、事，對那些不良思想、行為要有辨別能力，不能同流合污。但也不要怨天尤人，堅持向前，你就會成長。

4、剛進入社會，不要過度追求絕對公平，社會是在不公平中發(fā)展的。你自己必須強大、不斷成長，公平就會讓有利的一面偏愛你。

5、不要過高評價自己，不要什么都看不慣，要堅守自己的做人準則，做好自己的事情。

一個人要成功，必須從基層的小事做起。

6、處理好商家與客戶的關(guān)系。

客戶各有想法，各有所求。我們的目標就是與客戶一起做好市場。其他不要參與。

7、在經(jīng)濟上把握好自己的心。依法守規(guī)，不要打壞主意。打壞主不會長久!只有自己成長，有能力，才能長久的在陽光下獲得高收入。我希望你們在公司踏實工作，獲得自己的價值，要爭取在3年內(nèi)自己能買房子，對父母、家人有所貢獻。

一個企業(yè)不賺錢是可恥的，一個人通過自己的努力掙不到合法、合理的錢也不是光榮的事情。

最后，汪俊林號召大家，共同為郎酒的發(fā)展而努力，預祝新員工在郎酒真正有所成長，有所作為、有好的收獲。讓大們的青春更加美麗。中國郎，有狼性。

此前，集團已經(jīng)確定德、才、績優(yōu)的用人標準，要大力培養(yǎng)新的年輕干部，大膽使用年輕人，把有能力、有想法、想干事、想掙錢的年輕人盡快提拔到領(lǐng)導崗位上來，讓郎酒集團整個隊伍在思想上、觀念上、行動上有徹底的轉(zhuǎn)型、蛻變。