14家葡萄酒上市公司半年報:總營收47.59億 在調整中前行

2019-09-03 08:29  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

截至8月31日,全國14家葡萄酒上市生產(chǎn)企業(yè)的2019年半年報已悉數(shù)出爐。14家企業(yè)共實現(xiàn)銷售收入約為47.59億元,凈利潤6.8億元。較之2018年上半年47.68億元的營收,有小幅度下滑,這在一定程度上也顯示了中國葡萄酒行業(yè)的一些新趨勢。

1、營收利潤下滑,在調整中前行

從整體情況來看,14家上市公司中,只有3家實現(xiàn)了業(yè)績增長,最高營收漲幅為25.9%,利潤漲幅為172.52%;最大營收跌幅為-67.59%,利潤跌幅為-683.42%。其中,其中張裕以25.58億元的營收,仍穩(wěn)居行業(yè)頭把交椅,且其銷售收入超過了其他13家上市公司的營收總和,占據(jù)行業(yè)總營收的53.8%。

上半年營收規(guī)模超過億元的企業(yè)共計7家。其中,通葡股份6.39億元,西部創(chuàng)業(yè)6.33億元,威龍股份3.67億元,通天酒業(yè)1.65億元,*ST中葡股份1.25億元,王朝酒業(yè)1.2億元。

就利潤方面看,兩家企業(yè)實現(xiàn)凈利潤增長,分別是西部創(chuàng)業(yè)和*ST皇臺的葡萄酒業(yè)務。值得一提的是,*ST中葡股份較之上年同期的虧損4788.3萬元,今年成功實現(xiàn)扭虧為盈。新三板上市中的3家企業(yè)目前尚處于高投入低產(chǎn)出階段,盈利能力較弱,均處于虧損狀態(tài),且跌幅比例較大。主板上市企業(yè)中,有7家企業(yè)出現(xiàn)利潤下滑,平均下降比例在20.7%。

從行業(yè)宏觀數(shù)據(jù)來看,2019年1-7月份,全國規(guī)模以上葡萄酒完成釀酒量23.7萬千升,累計下滑23.1%。這反映出目前中國葡萄酒行業(yè)正在經(jīng)歷一個充分擠水的過程,更多的開始向“求質”轉變;另一方面,隨著消費升級,中高端產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),中低檔產(chǎn)品消退,市場將進入一個更加理性的發(fā)展階段。相信經(jīng)過一段時間的調整,葡萄酒市場會迎來更好的發(fā)展機遇。

2、張裕穩(wěn)居行業(yè)頭魁,白蘭地開辟增長新路徑

數(shù)據(jù)顯示,張裕2019年上半年業(yè)績出現(xiàn)小幅度下滑,其中,營收下降9.55%,凈利潤下降5.1%。對此,張裕在其半年報中表示,營收和利潤下降的主要原因是,一方面是受我國經(jīng)濟增速放緩影響,國內葡萄酒行業(yè)總體需求疲軟,無論是國產(chǎn)葡萄酒還是進口葡萄酒的銷量和銷售收入均出現(xiàn)不同幅度下降。另一方面,受葡萄等原料價格上漲,固定資產(chǎn)折舊運費和人力成本增加等持續(xù)影響。

實際上,2019年上半年,張裕在葡萄酒領域進行了一系列的升級舉措。譬如中高端領域推出張裕·卡斯特酒莊酒的升級版產(chǎn)品G2,在產(chǎn)品品質和運營模式上都實現(xiàn)了進一步的提升;第九代解百納的市場布局全面提速,提出“大商+爆品”的運營推廣思路,同時,嚴格管控市場,確保合作伙伴利益,近兩個月以來,開出了違反解百納合作規(guī)則的數(shù)張罰單,旨在將第九代解百納再推上一個新臺階。

此外,在張裕半年報中顯示,除葡萄酒外,白蘭地業(yè)務上半年實現(xiàn)營收5.63億元,同比增長3.33%,實現(xiàn)小幅提升。從2019年初,張裕開始加速白蘭地在全國市場的布局,一方面,新增設了10個省級白蘭地分公司;另一方面,全面梳理產(chǎn)品架構,形成了可雅、五星、迷霓、派格爾四大品牌矩陣,瞄準中高端白蘭地市場,開創(chuàng)中國高端白蘭地的品牌占位和市場影響力,市場反響強烈。2019年6月,中國白蘭地第一莊“可雅”酒莊揭幕,進一步將張裕白蘭地推向了大眾視野,受到了行業(yè)高度關注。

3、威龍、王朝、怡園形成自身發(fā)展特色,*ST中葡扭虧為盈

除張裕外,在葡萄酒為主的業(yè)務收入上,排名第二位的即是威龍股份,2019年上半年,威龍股份實現(xiàn)營業(yè)收入3.67億元,同比下降9.48%;凈利潤2128.68萬元,同比下降22.18%。其半年報指出,這主要是受宏觀經(jīng)濟和葡萄酒市場需求疲軟的影響,導致部分銷售下滑。一直以來,威龍始終是國內葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)五強之一,并推出“有機”理念,在國內外建立了頗具規(guī)模的有機葡萄種植基地。今年上半年,其重磅發(fā)布了“A+C戰(zhàn)略”,提出中高端有機大單品,將是其未來發(fā)展的重點。

7月29日剛剛復盤的王朝酒業(yè),亦發(fā)布了其正式復盤后的首份半年報。數(shù)據(jù)顯示,王朝酒業(yè)上半年營收1.2億元,同比下降20.14%,凈利潤-2936.05萬元,同比下降13.66%。其中,紅葡萄酒依舊是王朝營業(yè)收入的主要來源,占到了75%的份額。今年上半年,王朝相繼推出兩大新品。一是鎖定千元價格帶的馥雅干化系列葡萄酒,旨在樹立高端品牌形象,實現(xiàn)頂級占位;二是定位宴席市場的王朝經(jīng)典系列葡萄酒,旨在贏取葡萄酒普及階段的大眾市場紅利。

*ST中葡股份在報告期內,實現(xiàn)凈利潤67.4萬元,而上年同期則為-4788.3萬元,實現(xiàn)了扭虧為盈,這主要是其費用管控效果顯著。

怡園酒業(yè)作為國內精品酒莊的代表,上市后一直走勢相對平穩(wěn)。上半年實現(xiàn)萬營收2946.1萬元,同比下降16.5%。就營業(yè)額度而言,怡園酒業(yè)的整體收入并不高,但在消費升級趨勢下,國內精品酒莊的成長態(tài)勢被長期看好,因此,怡園酒業(yè)也被認為具有良好的成長潛能,前不久,怡園酒業(yè)發(fā)布公告稱,公司擬以1500萬港元的價格收購萬浩亞洲有限公司100%股份,借助該企業(yè)手中既有的威士忌業(yè)務,布局威士忌市場,這也顯示出怡園酒業(yè)深化發(fā)展的目標。

4、多元化發(fā)展,尋求新的利潤增長點

就企業(yè)整體營收看,通葡股份、西部創(chuàng)業(yè)和通天酒業(yè)三家企業(yè)在今年上半年實現(xiàn)了業(yè)績增長。

通葡股份半年報顯示,上半年營收為6.39億元,同比增長25.9%;凈利為275.9萬元,同比下降54.58%。其中,以運營白酒為主的電商業(yè)務營收6.12億元,占總營業(yè)收入的95%,較上年同比增長27.5%,這也是通葡股份營收超兩成增長的主要原因。

西部創(chuàng)業(yè)上半年實現(xiàn)總營業(yè)收入6.33億元,同比增長6.8%,歸屬上市公司凈利潤為6623.22萬元,同比增長30.85%。但其半年報指出,公司目前從事的主要業(yè)務包括鐵路運輸、倉儲物流、葡萄酒、酒店餐飲,其中,酒及酒精制造業(yè)2019年上半年實現(xiàn)營收542.56萬元,同比下降18.64%。

通天酒業(yè)半年報數(shù)據(jù)顯示,其上半年營業(yè)收入1.65億元,同比增長2.7%;歸屬上市公司凈利潤為875.4元,同比下降61.38%。這主要是得益于其在保持產(chǎn)品市場占有率的基礎上,適時的調整了產(chǎn)品結構,令期內收益同比增加。從細分產(chǎn)品情況來看,甜葡萄酒和干葡萄酒依舊是銷售收入的主要來源,共占營業(yè)收入的86.5%。其他產(chǎn)品(包含冰酒及白酒)的銷售收入取得倍數(shù)增長,同比增長約412.0%

可以看出,盡管上述三家公司實現(xiàn)了整體營收的增收,但主要增長因素則來源于非葡萄酒業(yè)務,除通天酒業(yè)外,其他兩家上市公司中葡萄酒單元的營收占比都較小,而通天酒業(yè)亦增加了白酒業(yè)務單元,這在一定程度上,也反映出葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)在多元化領域上的拓展目標。

5、市場“一高一低”,頭部企業(yè)和小酒莊要齊頭并進

從上半年的市場情況來看,葡萄酒行業(yè)仍處于深度調整期。在酒類資深營銷專家田卓鵬看來,上半年的市場“癥結”用“一高一低”來形容,一是頭部葡萄酒企的龍頭效應尚未完全凸顯,未能充分引領整個行業(yè)的發(fā)展。二是眾多以“小而美”著稱的酒莊酒由于缺乏市場化營銷,也呈現(xiàn)出下滑態(tài)勢,影響了整個葡萄酒行業(yè)的發(fā)展。

未來葡萄酒企要如何做?田卓鵬老師也圍繞“癥結”給出了針對性的的建議。

從結構層面來說,一方面要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)活力,提振行業(yè)信心;另一方面要扶持中間的“小巨人”,即年營收在3000萬到一個億之間的葡萄酒企。在田卓鵬看來,只有腰部力量真正強壯起來了,葡萄酒行業(yè)才有未來。

從方式層面來說,有三點需要葡萄酒企業(yè)學習。首先是大單品思維,一個品牌要想長久發(fā)展,品牌產(chǎn)品化,產(chǎn)品大單品化是必經(jīng)之路。其次是基地化思維,打造屬于自己的根據(jù)地,例如華東深耕山東,威龍重點開拓江浙市場,通過深耕核心市場同樣能取得不俗的銷量。第三,對于酒莊而言,要充分擁抱新零售,圍繞社群化、 線上加線下、 店內加店外、服務加零售,打造小而美的過億酒莊。

從思想層面來說,一要提高品牌營銷意識,種好葡萄、做好酒是必要的,同時葡萄酒企也必須提高自己在市場上的聲量,進而占領消費者心智。二要形成組織發(fā)育意識,我國目前的葡萄酒莊多為中小型酒莊,通過酒莊聯(lián)合,打造產(chǎn)區(qū)概念,形成規(guī)模優(yōu)勢,也是值得借鑒的。同時這也需要地方政府以及酒業(yè)協(xié)會各方面的共同努力。

    關鍵詞:半年報 國產(chǎn)葡萄酒  來源:葡萄酒研究  佚名
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