茅臺(tái)臨時(shí)股東大會(huì)召開(kāi)，王莉提出2035年茅臺(tái)國(guó)際化目標(biāo)

11月27日，貴州茅臺(tái)(600519.SH)第一次臨時(shí)股東大會(huì)在貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)茅臺(tái)國(guó)際大酒店召開(kāi)。據(jù)悉，現(xiàn)場(chǎng)除了審議分紅、回購(gòu)等5項(xiàng)議案，茅臺(tái)高管還在股東交流環(huán)節(jié)回應(yīng)投資者關(guān)切。

會(huì)上，針對(duì)投資者關(guān)注的茅臺(tái)國(guó)際化問(wèn)題，貴州茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王莉表示，茅臺(tái)是中國(guó)出口最好的酒，但目前尚處于產(chǎn)品出口層面，下一步是如何出海，再下一步是如何成為一家國(guó)際化的公司。王莉表示，“茅臺(tái)的目標(biāo)是在2035年成為一家國(guó)際化公司，具有國(guó)際化視野、格局和價(jià)值創(chuàng)造。”

事實(shí)上，茅臺(tái)近期發(fā)布的企業(yè)文化手冊(cè)《茅臺(tái)玖章》，明確了“讓世界愛(ài)上茅臺(tái)，讓茅臺(tái)香飄世界”的發(fā)展愿景，國(guó)際化作為茅臺(tái)頂層戰(zhàn)略的信息不言而喻。就茅臺(tái)國(guó)際化策略，王莉在會(huì)上從品宣體系、法規(guī)體系、產(chǎn)品體系、渠道體系、價(jià)格體系、政策體系等方面做了分享。

她指出，品牌整體的宣傳策劃推廣體系，要做到“四有”，即有內(nèi)容、有形式、有載體、有受眾;法規(guī)體系，要堅(jiān)持“一國(guó)一策”，確保茅臺(tái)在各國(guó)際市場(chǎng)合法運(yùn)營(yíng)，有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);產(chǎn)品體系，要分析梳理茅臺(tái)海外銷(xiāo)售的主力產(chǎn)品，以更加聚焦的方式建立國(guó)際化產(chǎn)品矩陣;渠道體系，要進(jìn)一步優(yōu)化渠道布局，鼓勵(lì)各渠道商協(xié)同作戰(zhàn)，做到利益共享、價(jià)值共創(chuàng)，打造體系化營(yíng)銷(xiāo)的良好生態(tài);價(jià)格體系，要結(jié)合不同市場(chǎng)、不同國(guó)家的稅收政策和酒類(lèi)法規(guī)，找準(zhǔn)價(jià)格體系規(guī)律，做好量的精準(zhǔn)投放;營(yíng)銷(xiāo)的政策體系，要做好對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的活動(dòng)支持、資金支持和政策支持，構(gòu)建茅臺(tái)與渠道商的利益共同體、情感共同體和命運(yùn)共同體，合力推動(dòng)茅臺(tái)國(guó)際化工作高質(zhì)量開(kāi)展。

據(jù)了解，截至目前，茅臺(tái)的海外業(yè)務(wù)已覆蓋64個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有106家國(guó)際渠道商，44家專場(chǎng)店和3家文化體驗(yàn)館，并廣泛在海外開(kāi)展品牌文化活動(dòng)，釋放品牌聲量。從海外專業(yè)領(lǐng)域的高階認(rèn)可度上來(lái)看，茅臺(tái)也取得了卓越成績(jī)，榮獲EFQM全球獎(jiǎng)(七鉆)以及“鼓舞人心的文化”杰出成就獎(jiǎng)，其質(zhì)量管理水平已經(jīng)獲得國(guó)際高度認(rèn)可。

接下來(lái)，王莉表示，茅臺(tái)將攜手各國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商，共同制定符合國(guó)際市場(chǎng)需求的國(guó)際化發(fā)展策略，以更加自信的姿態(tài)走進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。有行業(yè)研究員認(rèn)為，茅臺(tái)的國(guó)際化不僅是一項(xiàng)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇，同時(shí)也肩負(fù)著中國(guó)白酒品牌出海的重要使命，通過(guò)不斷拓展海外市場(chǎng)，不僅能夠提升品牌的全球影響力，同時(shí)也能為股東帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)和投資回報(bào)，茅臺(tái)國(guó)際化將大有可為。