未來的中國酒業(yè)新媒體應該怎么辦？

作者言：這篇文章是給那些關(guān)心酒業(yè)新媒體的人閱讀的，不要急，慢慢來。

如果說我還但凡有一點作為觀察者來發(fā)言的權(quán)利，那么我一定要明確的告知此篇文章的讀者，中國酒業(yè)的自媒體已經(jīng)讓人失望了，而且在這份夾雜了太多個人情緒的失望中，又或多或少帶有絕望的模樣。

在這里要承認，我們多數(shù)人(包括我)是無知的，如果我們把個人放在歷史的隊列中去檢閱，其實中國酒業(yè)每一個新媒體都是煙火，無論過去是否風光，還是現(xiàn)在是否閃亮。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，我們終究是要有屬于行業(yè)的新媒體的，無論是紙質(zhì)媒體還是移動媒體，不論是酒企還是酒商，亦或是普通的酒水從業(yè)者。

閱讀本是一件讓人愉快的事情，當內(nèi)容被公開發(fā)表，它代表了一種契約，是作者與讀者的基于內(nèi)容傳達的交流約定。作者從中看見自我價值，讀者從中尋得認同的因子，這無關(guān)肯定與否定，即使看完義憤填膺，那也是從中尋得一份屬于個人的收獲。

可惜在中國酒水行業(yè)的新媒體們，卻硬生生把閱讀逼向了死角，太多充斥著快餐的信息類簡報不斷侵蝕著讀者本不堅定的耐心;更多企業(yè)軟文以神魔鬼怪的姿態(tài)折磨著閱讀者的信心，而以上僅僅是為了點開一下，搏左下角一個阿拉伯數(shù)字。既然閱讀量是可以花錢買的，那么又何必如此費心呢?由于個人通過硬推和私人拉攏而來的一連串數(shù)字怎能代表著中國酒業(yè)新媒體的未來?

照著互聯(lián)網(wǎng)思維，中國酒業(yè)新媒體應該是多元的，既有時事快訊，也有企業(yè)推廣，更該有深度閱讀。在此基礎(chǔ)上，有基于廣宣需要的解讀造勢，也該有基于操作層面的指導實踐，更該有娛樂輕松的調(diào)侃閑談。

大概凡是有點關(guān)注中國酒業(yè)新媒體的都在說“內(nèi)容為王”，最近流行的一個理由是，新媒體也需要生存，企業(yè)只關(guān)注影響力，而影響力只有閱讀量最容易量化。這個借口看似也在情在理，媒體也不是活在空氣中，自然首先要解決生存問題。

但是看似最現(xiàn)實的選擇往往就是最大的妥協(xié)，這倒不是我崇尚不切實際的強人觀點，畢竟每一個人都有現(xiàn)實的困境。但是如果借口是這是一個閱讀習慣千變?nèi)f化的時代，那么“媒體”二字的意義何在?是不是堅守就一定面臨著“因故守舊”的風險，注定走向衰亡。

本來包容應該是媒體環(huán)境的基本特征，悲哀的就是在中國酒業(yè)現(xiàn)實的環(huán)境下，眾多新媒體似乎已經(jīng)被打得奄奄一息，每天的內(nèi)容哪有半點新鮮氣，除了那充滿陰郁的硬廣就是詭異的口水�；蛟S還有個別已經(jīng)被邊緣化的新媒體還在苦苦支撐，但是已經(jīng)明顯勢衰，而這也僅僅因為閱讀者對于酒業(yè)新媒體已經(jīng)由審美疲勞到摒棄煩厭，以至于點開只為消去小紅點成為常態(tài)。

由傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體和咨詢公司把持的中國酒業(yè)新媒體大概牽涉了太多的厲害，以至于什么也說不得，見不得，聽不得，想不得，中國酒業(yè)新媒體的工具化催生了行業(yè)信息的傳播方式改變，壯大了以微信為主的新媒體力量，但是我不悲觀的認為，此路在酒企、咨詢、廣告之間已經(jīng)變異，越走越窄。

如果一定要讓我給出一個觀點，我是傾向于作為中國酒業(yè)主體的酒企直接介入中國酒業(yè)新媒體的，中國酒企作為整個鏈條的核心不能放棄控制權(quán)給社會力量，這股新型力量的介入不但能夠訓練酒企自身的廣宣能力，而且為媒體力量提供了另一個可能，一種相較于現(xiàn)有新媒體太多束縛的解放，一種更加客觀、理性與有序的信息傳播。

或許以上的方式也并不能根本的解決問題，但是我堅信有遠見的中國酒企會選擇這樣去做，說得高尚點，即使是處于維護中國酒圈獨立價值的需要，酒企也有著不可推卸的責任。因為歸根結(jié)底，新媒體是為行業(yè)服務，而行業(yè)更需要健康可控的媒體聲音，有政策質(zhì)疑，有深度分析，不僅僅是看似熱鬧的聒噪。

茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖、劍南春等應該選擇一些行業(yè)新媒體深度介入，中國酒圈的企業(yè)們，在這方面，可以更加高尚點。