白酒的營(yíng)銷模式,是代理商制度。在大代理商之外,是數(shù)量巨大的小代理商。小代理商的空間很窄,團(tuán)購(gòu)一般沾不上邊,銷售渠道全靠商超和酒店。
現(xiàn)在做商超和酒店推廣很難,因?yàn)榫破蟮臒o(wú)底線競(jìng)爭(zhēng),把他們都慣壞了。
超市大家都知道,幾乎所有商品不僅供貨商送上門(mén)還得長(zhǎng)期押款。做超市抽象點(diǎn)說(shuō),就是租房子裝修一下就行了。
另外呢,超市向供應(yīng)商付款多是三個(gè)月帳期,第一個(gè)月送的貨到第二個(gè)月根據(jù)銷售額結(jié)算掛賬,到第三個(gè)月才能拿到錢(qián)。這樣一算,大家清楚了,其實(shí)租房子裝修的錢(qián)也就立馬回來(lái)了。跟超市做酒生意,里面麻煩著呢。
如今代理商的好時(shí)期也過(guò)去了,說(shuō)好的精誠(chéng)合作如今變成了爾虞我詐。有些酒廠很懶惰,認(rèn)為把酒賣給代理商就是完成了銷售,所以建專賣店也好,搞形象店也好,總之就是逼著代理商進(jìn)更多的貨,行話叫“占庫(kù)”。
把自己產(chǎn)的酒放到代理商的倉(cāng)庫(kù)里,就占了代理商的庫(kù),其實(shí)占的是人家的錢(qián),占人家的錢(qián)干什么?這就是變本加厲、急功近利,先把錢(qián)拿到手,至于代理商的死活就不管了,反正錢(qián)已到手,落袋為安。
代理商被酒廠占了庫(kù)以后,就算賣得好也不過(guò)是為酒廠今后更多的占庫(kù)存做積累,你因?yàn)榫贫嵙隋X(qián),酒廠當(dāng)然更不會(huì)放過(guò)你,哪怕你轉(zhuǎn)投別的酒廠也是一頭扎進(jìn)另一個(gè)循環(huán),只要在這個(gè)行業(yè)內(nèi),你就躲不過(guò)。
而占庫(kù)以后萬(wàn)一市場(chǎng)有變化,酒賣得不好,卻只能認(rèn)倒霉,酒廠好不容易賺走的錢(qián)不會(huì)再掉頭回來(lái)給你退貨的。到那時(shí)候代理商就只能忍痛割肉,低價(jià)出貨變現(xiàn)。所以現(xiàn)在有些酒水市場(chǎng)上價(jià)格倒掛,或許就有這層原因。
這幾年“團(tuán)購(gòu)”概念很盛行。現(xiàn)在很多酒企,都在大城市設(shè)有“團(tuán)購(gòu)隊(duì)伍”,此招若從營(yíng)銷學(xué)的角度而言最可笑,也最可恨?涩F(xiàn)實(shí)是:于賺錢(qián)而言確實(shí)有效。
所謂團(tuán)購(gòu),就是以一次購(gòu)買(mǎi)巨大的數(shù)量而取得優(yōu)惠的價(jià)格,團(tuán)購(gòu)的目的是買(mǎi)個(gè)便宜,所以盛行。你白酒企業(yè)要想搞團(tuán)購(gòu),你直接在網(wǎng)上搞唄,只要價(jià)格便宜不愁賣不掉,卻為啥要在各地搞團(tuán)購(gòu)隊(duì)伍呢。只因?yàn)樗麄兯^的團(tuán)購(gòu),不是要賣得多,而是要賣得貴。這些品牌的團(tuán)購(gòu)隊(duì)伍,不如說(shuō)是“直銷”隊(duì)伍更準(zhǔn)確。
一大群小姑娘,花枝招展朝各個(gè)單位跑,奔著一把手,奔著企業(yè)主,承歡獻(xiàn)媚。而這些買(mǎi)酒的,所謂團(tuán)購(gòu)的酒水不僅不便宜,反而可能是最貴的。當(dāng)讓,他們可能也知道這是貴的,但他們依然樂(lè)滋滋喜不自勝,我們看到的只是他們花了冤枉錢(qián),而他們其實(shí)在乎的并不一定是錢(qián)。
這些人的心態(tài),咱們理解不了,也不從體會(huì)。