山東酒業(yè)根據(jù)地理論即將塌陷?

2018-07-31 08:43  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

山東,中小酒企眾多,由于規(guī)模以及資金實(shí)力有限,能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下來,并且部分企業(yè)還生存的很好,其必有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。而優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)市場(chǎng),我們通常稱為“根據(jù)地市場(chǎng)”,在根據(jù)地市場(chǎng),這類酒企有一定的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,是其他企業(yè)達(dá)不到的,而這種壁壘的表現(xiàn)形式是多樣的,有可能是渠道,有可能是產(chǎn)品,有可能是文化……

然而,隨著酒業(yè)加速整合,競(jìng)爭(zhēng)更加全面化,以往的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘,似乎沒有不被打破的可能,市場(chǎng)閉環(huán)被擊穿,根據(jù)地理論即將塌陷的觀點(diǎn)漸漸傳開……

1、以縣為單位的根據(jù)地市場(chǎng)普遍現(xiàn)狀

山東,除去幾家區(qū)域強(qiáng)勢(shì)酒企根據(jù)地市場(chǎng)范圍較大之外,大多數(shù)企業(yè)是以縣級(jí)市場(chǎng)為單位,具有較高的占有率。一家酒企在縣級(jí)市場(chǎng)一年有2000萬的銷售額,就可以達(dá)到基本生存線,并且在山東行業(yè)內(nèi)擁有一定知名度。當(dāng)然還有一部分酒企,在2000萬以內(nèi),也以自己的法則繼續(xù)存在著。

2、根據(jù)地市場(chǎng)是區(qū)域酒企的“心臟”

之所以被稱為“根據(jù)地”,是因?yàn)檫@一板塊市場(chǎng)在酒企的競(jìng)爭(zhēng)力中有多重優(yōu)勢(shì),尤其是銷售量上的優(yōu)勢(shì),這一板塊是企業(yè)利潤的主要來源,是維持企業(yè)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的主要?jiǎng)恿。從軍事上來講,如果根據(jù)地市場(chǎng)被攻陷,則意味著失敗。而根據(jù)地市場(chǎng)的塌陷,對(duì)一家酒企來說影響巨大。

(圖片來源網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系本站)

3、根據(jù)地是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“軍旗”標(biāo)桿

根據(jù)地市場(chǎng)是企業(yè)隊(duì)伍的信心來源,同時(shí)也是經(jīng)銷商隊(duì)伍的信心標(biāo)桿,就像在行軍打仗中的“軍旗”,具有標(biāo)桿意義,所以對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,“軍旗”不能倒。

4、面臨多股“游擊力量”“掃蕩”

長久以來,山東地區(qū)是“諸侯割據(jù)”的酒業(yè)生態(tài),各酒企憑借自身競(jìng)爭(zhēng)力在市場(chǎng)上占得一席之地。以前,當(dāng)?shù)氐恼讨С,也是本地區(qū)酒企無可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加之本地渠道精細(xì)化便利優(yōu)勢(shì),本地文化認(rèn)同度優(yōu)勢(shì)等等,都形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)壁壘。但隨著市場(chǎng)變化,多股其他地區(qū)品牌對(duì)山東各根據(jù)地市場(chǎng)進(jìn)行滲透,本來優(yōu)勢(shì)不大的高端市場(chǎng),現(xiàn)下差距更明顯,并且,以往中低端市場(chǎng)也在遭受各方?jīng)_擊,似乎根據(jù)地市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)并不像以往那樣大。

5、面臨大品牌的“收編”力量

行業(yè)在經(jīng)過前幾年的調(diào)整期后,迎來了復(fù)蘇,可是這種復(fù)蘇是行業(yè)領(lǐng)先品牌的復(fù)蘇,區(qū)域小酒企的市場(chǎng)增速要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于一線名酒企業(yè)。并且在魯酒內(nèi)部,多種整合力量也在進(jìn)行,加劇了對(duì)根據(jù)地市場(chǎng)的整合。

6、根據(jù)地市場(chǎng)理論的塌陷是相對(duì)而言

酒企根據(jù)地理論的塌陷其實(shí)是相對(duì)而言。與以往相比,區(qū)域酒企的多種壁壘確實(shí)已經(jīng)被擊穿,例如當(dāng)?shù)卣⻊?wù)消費(fèi)等等。但從山東諸多區(qū)域酒企的發(fā)展現(xiàn)狀來看,絕大多數(shù)市場(chǎng)受到?jīng)_擊,但企業(yè)保留了原有勢(shì)力,并且還有部分實(shí)現(xiàn)了高增長,實(shí)現(xiàn)這一成績的原因多種多樣,而更多的是來源于差異化競(jìng)爭(zhēng)。

7、根據(jù)地理論的塌陷其實(shí)是競(jìng)爭(zhēng)思維的轉(zhuǎn)變

根據(jù)地市場(chǎng)是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng),任何時(shí)候,企業(yè)都應(yīng)保有自己的這類優(yōu)勢(shì),只是隨著市場(chǎng)碎片化競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的根據(jù)地競(jìng)爭(zhēng)思維需要轉(zhuǎn)變,包括如何狙擊競(jìng)品、如何做到更加精細(xì)化、如何進(jìn)擊其他市場(chǎng)等等。

未來,是更加全面和系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng),不僅僅是“搶地盤”……

    關(guān)鍵詞:魯酒 轉(zhuǎn)型  來源:山東酒業(yè)研究  山明
    商業(yè)信息