2月27日,農(nóng)歷二月二,龍?zhí)ь^之日。
這一天,“讓世界品味中國”2017瀘州老窖·國窖1573封藏大典在瀘州市舉行。據(jù)了解,自2008年瀘州老窖舉辦首屆春釀封藏大典以來,今年剛剛第十屆。
本屆大典上,瀘州老窖方面除了邀請(qǐng)到社會(huì)名人影帝劉佩琦、好酒量的歌王韓磊以及鋼琴男神李云迪親臨現(xiàn)場(chǎng),參與封壇、封酒、鑒賞、分享自己與酒的人生故事外,更是面向社會(huì)推出了4款具有收藏價(jià)值的國窖1573純釀.金雞啼祥產(chǎn)品。
而在這具有歷史紀(jì)念意義的2017年,微酒記者獲悉,瀘州老窖將這一年劃定為全面跨越和趕超的第一年。
01、瀘州老窖的“12345”發(fā)展戰(zhàn)略
據(jù)了解,瀘州老窖明確了“12345”發(fā)展戰(zhàn)略。
明確1個(gè)目標(biāo):銷售收入重回中國白酒行業(yè)“前三甲”,在“十三五”末推動(dòng)公司牢牢站穩(wěn)中國白酒第一集團(tuán)軍的位置。
立足2個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持“做專做強(qiáng)”。全心全意釀酒,一心一意奉獻(xiàn),心無旁鶩地聚焦酒業(yè)發(fā)展;二是堅(jiān)持“和諧共生”。不斷加強(qiáng)公司黨的領(lǐng)導(dǎo)和班子自身建設(shè),積極履行社會(huì)責(zé)任,始終與投資者、合作伙伴和員工共享發(fā)展成果。
落實(shí)3個(gè)加強(qiáng):一是加強(qiáng)銷售。堅(jiān)定不移完成市委、市政府和市國資委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù);二是加強(qiáng)管理。完善公司各項(xiàng)管理制度,確保各項(xiàng)制度落地執(zhí)行;三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),不斷提升銷售、技術(shù)和管理人才的素質(zhì)和規(guī)模。
把握4個(gè)步驟:一是穩(wěn)定期。即2015年首先從銷售上進(jìn)行突破,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)站穩(wěn),這一階段目標(biāo)我們已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn);二是調(diào)整期。即2016年全面完成公司頂層設(shè)計(jì)及組織架構(gòu)調(diào)整,形成公司發(fā)展的合力;三是沖刺期。即2017年-2019年,用三年時(shí)間實(shí)現(xiàn)公司的全面跨越和趕超;四是達(dá)成期。到2020年,確保實(shí)現(xiàn)“十三五”既定目標(biāo)任務(wù)。
實(shí)現(xiàn)5個(gè)領(lǐng)先:
一是市場(chǎng)占有領(lǐng)先。形成“以我為主、穩(wěn)扎穩(wěn)打”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保高端產(chǎn)品、中端產(chǎn)品和大眾產(chǎn)品市場(chǎng)份額分別占據(jù)行業(yè)前三名以內(nèi);
二是公司治理領(lǐng)先。按照現(xiàn)代企業(yè)制度管理要求,進(jìn)一步完善決策機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司管理科學(xué)化、規(guī)范化和信息化;
三是品牌文化領(lǐng)先。傳承和保護(hù)好公司核心資源,提升品牌文化價(jià)值,將其轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的強(qiáng)大推力;
四是質(zhì)量技術(shù)領(lǐng)先。始終堅(jiān)守質(zhì)量“生命線”,成為中國白酒品質(zhì)保證、健康保證的行業(yè)標(biāo)桿;
五是人才資源領(lǐng)先。堅(jiān)定不移地推進(jìn)人才的全國化布局、屬地化聘用和專業(yè)化培養(yǎng),構(gòu)建起晉升通暢、能進(jìn)能出和能上能下的選人用人機(jī)制。
02、瀘州老窖的2017“算盤”
據(jù)了解,2017年,瀘州老窖的發(fā)展主題為:“堅(jiān)持、創(chuàng)新、沖刺、激勵(lì)”。
2017年,瀘州老窖將以“三線齊發(fā)”為產(chǎn)品導(dǎo)向,確保量?jī)r(jià)齊升。堅(jiān)持國窖1573“濃香國酒”和中國白酒超高端品牌定位,重啟“中國品位”生產(chǎn)和營銷;
堅(jiān)持窖齡酒“商務(wù)精英第一用酒”和特曲“中國名酒宴席第一用酒”的定位,打好產(chǎn)品在中端價(jià)位的“組合拳”;