3月16日,郎酒集團官方發(fā)布了郎牌特曲、郎牌原漿、新郎酒三大事業(yè)部合并成立郎牌特曲事業(yè)部后,郎酒已經(jīng)形成以紅花郎事業(yè)部、郎牌特曲事業(yè)部、小郎酒事業(yè)部為核心的醬香、濃香、兼香三大戰(zhàn)略事業(yè)部。
3月17日,新成立郎牌特曲事業(yè)部召開2017年核心經(jīng)銷商大會,同時公布了2017年戰(zhàn)略新品郎牌特曲T8以及2017年郎牌特曲市場運行的主導思想和變化。
01、補充濃香陣營,郎牌特曲新品推出
2017年伊始,郎牌特曲事業(yè)部推出又一款濃香新品——郎牌特曲T8,在此之前,郎牌特曲已經(jīng)形成了T3、T6、T9三個產(chǎn)品,終端價格定位在100-400元之間,此次推出的T8則是補充了終端188元價格段,瞄準中檔濃香白酒市場進行競爭。
據(jù)記者了解,在郎牌特曲原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,T3和T6更偏重于大眾消費型的民酒產(chǎn)品,而T9則偏重于商務(wù)宴請用酒,T8定位中檔濃香,有46%vol、42%vol、38%vol三種度數(shù)占領(lǐng)不同消費市場。
在17日舉行的2017年郎牌特曲核心經(jīng)銷商會議上,郎酒集團董事長汪俊林在發(fā)言中提到,郎酒對郎牌特曲的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價格體系已調(diào)整到位,全新的郎牌特曲事業(yè)部重點扶持培育郎牌特曲T8、T9、郎牌特曲鑒賞級12、18系列產(chǎn)品,公司也將通過品牌聚焦,聚合營銷資源,下決心將郎牌特曲打造成全國性白酒品牌。
實際上,作為郎酒集團濃香戰(zhàn)略核心產(chǎn)品,郎牌特曲在過去幾年已經(jīng)取得了不俗的業(yè)績,尤其在江浙區(qū)域銷售規(guī)模超過了10億元,此次三大事業(yè)部合并意味著郎牌特曲進一步全國化運作的大幕已經(jīng)拉開。
四川古藺郎酒銷售有限公司總經(jīng)理付饒也提到,郎牌特曲已經(jīng)具備了初步的銷售規(guī)模和消費者認知,事業(yè)部合并是為了聚焦資源和力量,集中打造核心品牌,2017年下半年,郎酒會有針對三大品牌的大力度品牌化運作投入。
02、聚焦資源,郎牌特曲謀濃香大發(fā)展
在此次核心經(jīng)銷商大會上,付饒進一步提到,2017年郎牌特曲事業(yè)部及經(jīng)銷商隊伍,要強化品牌建設(shè),要按郎酒要求堅決進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,要以堅決的決心和切實的手段理順產(chǎn)品價格,要完善運作模式和執(zhí)行管理,確保經(jīng)銷商持續(xù)發(fā)展,迎接郎牌特曲二次發(fā)展大機遇的到來。對此,他提出五點具體需要:
一是品牌化運作,強化大區(qū)域品牌性活動。為了集中精力抓郎特的大品牌發(fā)展,品牌投入將集中聚合于郎特進行,新郎酒和原漿作為局部輔助性產(chǎn)品補充。(唐山市場依然以新郎酒為主長期運行)整合后郎特全國性招商布局,但新招商不再布局T3/T6,只布局T8/T9,鑒賞12/18;新郎酒、原漿(含貴賓郎)不再進行任何區(qū)域的新招商,原漿新品不再上市銷售;
二是統(tǒng)籌運行,平穩(wěn)過渡,協(xié)調(diào)發(fā)展。確保經(jīng)銷商經(jīng)銷權(quán),不搞一刀切,在維護經(jīng)銷商利益的基礎(chǔ)上平穩(wěn)順利調(diào)整;
三是核心產(chǎn)品的重點推動。事業(yè)部要調(diào)整操作模式,強化團購、餐飲渠道,壓縮直接的渠道和消費者促銷,強力推進直控渠道模式;
四是各類產(chǎn)品協(xié)調(diào)發(fā)展,規(guī)避無意義的資源消耗;
五是加強經(jīng)銷商團隊建設(shè)、管理,以及經(jīng)銷商和郎酒團隊的團結(jié)協(xié)同,全區(qū)域聯(lián)動管理,用鐵的紀律和規(guī)則規(guī)范行動,純潔隊伍,長期穩(wěn)定建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打,嚴控短期行為。
而郎牌特曲事業(yè)部總經(jīng)理王延龍則向經(jīng)銷商溝通了2107年主要運營思路,要求全體經(jīng)銷商逐步聚焦戰(zhàn)略產(chǎn)品發(fā)展,理順產(chǎn)品價格,確保產(chǎn)品價格長期穩(wěn)定發(fā)展,事業(yè)部將切實保障經(jīng)銷商利潤。