五糧液三大營(yíng)銷公司完成整合 鄒濤兼董事長(zhǎng)管理系列酒公司

6月12日了解到，五糧液公司將原宜賓五糧液系列酒品牌營(yíng)銷有限公司、原宜賓五糧醇品牌營(yíng)銷有限公司、原宜賓五糧特頭曲品牌營(yíng)銷有限公司整合為一家公司，統(tǒng)籌管理五糧液系列酒品牌。

據(jù)6月11日五糧液公司下發(fā)的《關(guān)于鄒濤等同志任免職的通知》，整合后的五糧液系列酒公司由五糧液集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、股份公司常務(wù)副總經(jīng)理鄒濤兼任董事長(zhǎng)，直接領(lǐng)導(dǎo)管理五糧液系列酒公司。同時(shí)，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)五糧春、五糧人家、友酒、尖莊等系列酒品牌營(yíng)銷工作的徐強(qiáng)協(xié)助鄒濤工作;有著十多年五糧液品牌市場(chǎng)一線營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的黃華擔(dān)任總經(jīng)理，原宜賓五糧醇品牌營(yíng)銷有限公司、原宜賓五糧特頭曲品牌營(yíng)銷有限公司負(fù)責(zé)人仍擔(dān)任相關(guān)管理職務(wù)。

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五糧液方面對(duì)北青報(bào)記者表示，這是為了進(jìn)一步聚焦酒業(yè)主業(yè)，夯實(shí)五糧液1+3、系列酒4+4產(chǎn)品戰(zhàn)略，推動(dòng)五糧液主品牌及系列酒品牌互補(bǔ)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展。五糧液以“一盤(pán)棋”思想，推動(dòng)五糧液1+3品牌及系列酒4+4品牌協(xié)同發(fā)展。人事方面，這樣的班子組合從整合集團(tuán)資源、加強(qiáng)一線營(yíng)銷能力，強(qiáng)化品牌專項(xiàng)開(kāi)拓等方面都將起到1+1>2的效果。此次調(diào)整以后，鄒濤除分管五糧液品牌以外，還分管所有系列酒品牌營(yíng)銷工作。

除了整合三個(gè)系列酒品牌營(yíng)銷公司外，五糧液公司還進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)保健酒公司、仙林果酒公司的統(tǒng)一管理，五糧液股份公司副總經(jīng)理朱忠玉兼任保健酒公司、果酒公司董事、董事長(zhǎng)。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，此舉進(jìn)一步強(qiáng)化了系列酒品牌的統(tǒng)籌管理。與先前三個(gè)系列酒品牌營(yíng)銷公司各自負(fù)責(zé)其品牌營(yíng)銷工作相比，整合后的系列酒公司對(duì)于各種資源的使用將更為聚焦，市場(chǎng)投入也將更為精準(zhǔn)，對(duì)于品牌發(fā)展及渠道管控也將更為有效，各類保障措施也將更為有力。