2016年6月28日下午，四川劍南春股份有限公司(備注：劍南春股份公司數(shù)據(jù)不代表劍南春集團數(shù)據(jù))2015年度股東大會在劍南春會議中心3樓舉行。《四川劍南春股份有限公司董事會2015年度工作報告》(以下簡稱報告)顯示，2015年劍南春實現(xiàn)銷售收入34.56億元，同比增長8.85%;其中公司及控股公司實現(xiàn)酒業(yè)銷售收入17.3億元，同比增長3.9%;2016年劍南春將推行深度分銷模式，開發(fā)各系列新品，占領不同價格帶，開發(fā)APP并推出適合網(wǎng)絡和移動終端銷售的新產(chǎn)品，并開發(fā)保健酒、預調(diào)酒。
記者查詢獲悉，劍南春股份公司下屬及參股公司有德陽天元酒業(yè)有限公司、四川綿竹劍南春酒廠有限公司、綿竹劍南春酒類經(jīng)營有限公司、德陽銀行股份有限公司、四川金瑞電工有限責任公司、綿竹市金匯典當有限公司、綿竹市天益酒類有限公司、四川匯金商貿(mào)有限公司、四川綿竹劍南春大酒店有限公司、四川綿竹劍南春對外經(jīng)濟貿(mào)易有限公司等12家企業(yè).
2015年實現(xiàn)銷售34.56億元，完成了6大核心工作
報告中顯示，2015年公司及控股公司實現(xiàn)酒業(yè)銷售收入17.3億元，比上年上升3.9%，實現(xiàn)酒業(yè)和其他銷售收入34.56億元，比上年上升8.85%;實現(xiàn)合并利潤總額2.71億元，比上年增長34.83%;凈利潤1.83億元，比上一年增長30.69%;其中歸屬母公司所有者的凈利潤為1.34億元，比上一年增長53.73%。實現(xiàn)應交稅費5.3億元，入庫各項稅費7.48億元。
報告指出，2015年劍南春應對白酒市場整體增速減緩、中低端白酒市場競爭加劇的現(xiàn)狀，繼續(xù)對銷售體系組織架構進行了優(yōu)化調(diào)整，實施市場營銷策略調(diào)整及銷售模式創(chuàng)新。通過調(diào)整銷售政策、深入扎實做好市場服務工作，確保核心大客戶和經(jīng)銷商隊伍的穩(wěn)定。繼續(xù)健全以公司為主導的深度分銷渠道操作模式，增加對經(jīng)銷商渠道的控制力，強化對終端網(wǎng)點服務，保障了劍南春及系列產(chǎn)品的市場競爭力和市場份額。
同時，報告還對2015年生產(chǎn)管理、質(zhì)量把控、安全管理、科研成果、重點工程建設、廣告投放、企業(yè)管理等工作進行了匯報。
2016年銷售目標33億元，將重點發(fā)展電商，開發(fā)保健酒、預調(diào)酒
本次股東大會上，四川劍南春股份有限公司提出了2016年的經(jīng)營目標：實現(xiàn)合并營業(yè)收入33億元，同比減少4.5%;合并利潤總額3.5億元，增長29.15%。合并凈利潤2.5億元，同比增長36.29%的年度目標。
同時，股東大會對劍南春2016年的主要工作進行了安排：
1.進一步規(guī)范喝完善公司治理結構，完善"三會"制度。繼續(xù)完善"三會"制度和議事規(guī)則，完善重大事項決策、處置權限和程序等基礎制度建設。
2.建設現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司管理。開展公司資產(chǎn)清理，完善對資產(chǎn)的分類和集中管理，避免資產(chǎn)閑置或浪費，確保資產(chǎn)保值增值。對子公司和對外借款進行清理和規(guī)范，對與公司核心業(yè)務關聯(lián)不大、經(jīng)營困難的子公司通過股權轉(zhuǎn)讓、重組合作、清算、破產(chǎn)等多種方式進行退出。重點完場四川金瑞電工有限責任公司的重組事宜。
3.采取多種措施，促進銷售穩(wěn)定和增長
(1)確定發(fā)展思路，調(diào)整品種結構，以系列酒為單位整合現(xiàn)有白酒品牌，一方面鞏固劍南春的競爭優(yōu)勢，另一方面將東方紅、金銀劍南、劍南系列打造成各自價格帶上優(yōu)勢品牌。同時，開發(fā)各系列新白酒品牌，以占領不同價格帶和滿足不同消費者的需要，豐富產(chǎn)品結構，開發(fā)適合網(wǎng)絡銷售的白酒產(chǎn)品。開發(fā)保健酒、預調(diào)酒等，向多元化發(fā)展。
(2)充實傳統(tǒng)渠道網(wǎng)點建設，建設互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等新興溝通方式建立與消費者溝通的有效途徑，建立消費者數(shù)據(jù)庫，培育核心消費群;優(yōu)化經(jīng)銷商結構，健全經(jīng)銷商考評制度。
(3)深入推進深度分銷經(jīng)銷模式，加強營銷隊伍建設和考核管理，以營銷管理者和基層營銷人員兩類核心人才為主。以信息化、電子化、互聯(lián)網(wǎng)等方法，推進實。現(xiàn)前后端無縫鏈接，增強公司對經(jīng)銷商和消費者的服務能力。
(4)加強公司現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺及新型平臺的合作，開發(fā)APP將銷售平臺向手機終端發(fā)展，開發(fā)適合網(wǎng)絡和移動終端銷售的新的白酒產(chǎn)品，并實現(xiàn)適合電子商務發(fā)展的銷售政策。
4.加強技術研發(fā)和應用，以技術引領曲酒產(chǎn)質(zhì)量提高
5.完善人力資源管理，激發(fā)員工活力
