金徽酒上半年?duì)I收增6.82% 凈利潤(rùn)增23.95%

2017-07-28 09:04  中國(guó)酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

2017年7月27日,金徽酒股份有限公司發(fā)布2017半年報(bào)稱,1-6月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.197億,同比增長(zhǎng)6.82%;歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為1.418億,同比增長(zhǎng)23.95%,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

值得注意的是,按照產(chǎn)品檔次分類情況來看,以世紀(jì)金徽三星、世紀(jì)金徽四星等為代表的中檔產(chǎn)品在1-6月主營(yíng)業(yè)總收入中占比過半,高達(dá)4.64億元,由此可見金徽系列酒中售價(jià)30元~100元的中檔產(chǎn)品依舊是營(yíng)收重心;以金徽18年、柔和金徽等為代表的高檔產(chǎn)品1-6月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2.15億元,漲幅明顯,同比增長(zhǎng)高達(dá)32%,隨著大眾消費(fèi)全面升級(jí),消費(fèi)檔次逐步提高,金徽酒也對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行升級(jí),積極推動(dòng)高檔產(chǎn)品的銷售及占比。

按照銷售渠道分類情況來看,金徽酒2017年上半年加強(qiáng)了直控終端和團(tuán)購(gòu)的力度, 在直銷渠道方面主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增加了10.39%。

白酒行業(yè)經(jīng)過三年時(shí)間調(diào)整,自2015 年下半年開始緩慢復(fù)蘇,進(jìn)入中低速發(fā)展的調(diào)整期。未來隨著大眾消費(fèi)全面升級(jí),消費(fèi)檔次逐步提高,促使白酒企業(yè)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)將成為趨勢(shì)。隨著消費(fèi)者品牌意識(shí)的不斷增長(zhǎng),白酒消費(fèi)品牌集中度將不斷提升,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,行業(yè)發(fā)展進(jìn)一步向一線名優(yōu)品牌和區(qū)域龍頭集中,品牌、渠道和營(yíng)銷能力強(qiáng)的企業(yè)將有望勝出,產(chǎn)業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致弱小企業(yè)退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷方面。通過在甘肅省內(nèi)實(shí)施“不飽和營(yíng)銷”,省外實(shí)施“不對(duì)稱營(yíng)銷”,以差異化競(jìng)爭(zhēng)策略因地制宜,開展貼近渠道終端和消費(fèi)者的體驗(yàn)式、互動(dòng)式活動(dòng),服務(wù)終端渠道和消費(fèi)者,推動(dòng)核心大單品和旗幟產(chǎn)品的銷售,重點(diǎn)提升在成長(zhǎng)性市場(chǎng)的品牌影響力和產(chǎn)品銷量。

品牌建設(shè)方面。修訂《金徽酒品牌識(shí)別體系》,對(duì)核心產(chǎn)品形象廣告進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步規(guī)范品牌推廣,加強(qiáng)品牌建設(shè);改版公司報(bào)紙、雜志,擴(kuò)大自營(yíng)自媒體平臺(tái)覆蓋面,與優(yōu)質(zhì)媒體資源合作開展消費(fèi)者互動(dòng)類推廣活動(dòng),讓消費(fèi)者感受金徽酒的品質(zhì)、服務(wù)和品牌特色。

生產(chǎn)管理方面。弘揚(yáng)“工匠精神”,通過技能培訓(xùn)、崗位練兵等形式,提升生產(chǎn)一線員工技藝水平;優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、6S 管理,完善標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè),開展質(zhì)量管理體系和HACCP 體系審核、換版工作,從原輔料入廠至成品出廠全鏈條實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè),確保產(chǎn)品質(zhì)量。

基礎(chǔ)管理方面。實(shí)施全員績(jī)效管理,加強(qiáng)上下游業(yè)務(wù)互評(píng)工作,借助考核杠桿,推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略落地;開通總經(jīng)理信箱、微信掃碼問卷調(diào)查,修訂改善提案管理制度,繼續(xù)營(yíng)造全員參與管理的濃厚氛圍,激發(fā)員工參與企業(yè)管理熱情,提升主人翁精神。

基礎(chǔ)設(shè)施方面。生物菌窖泥培養(yǎng)車間改擴(kuò)建完工并投入使用,制曲車間技改項(xiàng)目、養(yǎng)酒館裝修工程及園區(qū)綠化美化工程有序推進(jìn);經(jīng)銷商網(wǎng)上訂單系統(tǒng)建成并試運(yùn)行,產(chǎn)品防偽溯源系統(tǒng)、HR 管理系統(tǒng)、OA 管理系統(tǒng)完成升級(jí)改造,信息化服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)一步提升。

文化建設(shè)方面。啟動(dòng)《金徽酒志》編纂工作,系統(tǒng)收集、整理、編輯金徽酒的發(fā)展歷史;開展第八期金徽正能量愛心助學(xué)活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)參與精準(zhǔn)扶貧和社會(huì)公益事業(yè),傳遞正能量;按照“一河兩區(qū)”的規(guī)劃,進(jìn)行伏鎮(zhèn)河治理,加強(qiáng)廠區(qū)及周邊環(huán)境綠化,打造水景觀賞設(shè)施,進(jìn)一步提升國(guó)家AAAA 級(jí)旅游景區(qū)的人文、生態(tài)價(jià)值。

    關(guān)鍵詞:金徽酒 半年報(bào)  來源:酒說  佚名
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