8月29日晚間,張裕A(000869.SZ)發(fā)布了2018年半年度報告,實現(xiàn)營業(yè)收入約為28.28億元,微增2%左右;
歸屬于上市公司股東的凈利潤約為6.36億元,和2017年上半年約為6.7億元相比,降幅在5%以上。
公開資料顯示,張裕從事的主要業(yè)務(wù)為生產(chǎn)經(jīng)營葡萄酒和白蘭地,從而為國內(nèi)外消費者提供健康、時尚的酒類飲品;
經(jīng)營模式為種植和采購葡萄、采購原輔材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品一體的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
張裕所處的葡萄酒行業(yè)尚處于成長期,國內(nèi)葡萄酒市場總體處于上升趨勢,張裕在國內(nèi)葡萄酒行業(yè)位于前列。
2018年上半年,張裕低價位葡萄酒、低價位白蘭地和卡斯特酒莊酒銷售收入出現(xiàn)小幅度下滑,解百納等中等價位葡萄酒保持了銷售收入基本穩(wěn)定,中高價位白蘭地、進口葡萄酒、“愛斐堡”酒莊酒等高價位葡萄酒銷售收入繼續(xù)保持了較好增長勢頭,從而使其營業(yè)收入與上年同期相比小幅增長。
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但是,由于受營業(yè)成本、稅金及附加、銷售費用和管理費用上升影響,特別是原料及包裝材料價格上漲、折舊增加等,致使張裕2018年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤下降。
無獨有偶。
8月24日晚間,中葡股份(600084.SH)發(fā)布2018年上半年年報,實現(xiàn)營業(yè)收入2.20億元,同比增加14.82%;
歸屬于上市公司股東的凈利潤為-4788.25萬元,繼續(xù)呈現(xiàn)虧損勢頭。
另外,8月7日晚間,通葡股份(600365.SH)發(fā)布了2018年半年度報告,實現(xiàn)營業(yè)收入約為5.08億元,同比增長7.40%;
歸屬于上市公司股東的凈利潤約為607萬元,相較于2017年上半年的115萬元,增幅為428.92%。
盡管通葡股份業(yè)績增幅很高,但利潤規(guī)模卻較小,而且,通葡股份業(yè)績增長主要依靠電商業(yè)務(wù),并非葡萄酒業(yè)務(wù)。
對此,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬告訴《五谷財經(jīng)》,中葡股份的虧損從產(chǎn)業(yè)端并結(jié)合消費端來看,分為內(nèi)外兩個元素。
外部原因更多地是整個中國國產(chǎn)葡萄酒這幾年遭遇到的品牌危機、產(chǎn)品危機、市場危機,以及渠道危機。
作為中國葡萄酒的三輛馬車,即張裕、王朝、中糧長城都出現(xiàn)了不同程度的這種衰退,特別是王朝衰退得非常厲害。
2018年上半年,受我國經(jīng)濟增速放緩影響,國內(nèi)葡萄酒行業(yè)總體較為平穩(wěn),但受到國外葡萄酒大量涌入,其產(chǎn)品價格區(qū)間進一步下移影響,國內(nèi)葡萄酒市場特別是中低價位葡萄酒市場競爭非常激烈。
以通葡股份為例,2018年上半年,通葡股份旗下葡萄酒業(yè)務(wù)創(chuàng)造的營收約為2830萬元,其中,低檔酒營收為1612萬元,同比減少31.32%;中高檔酒營收為1218萬元,同比增長13%左右。
同期,張裕旗下葡萄酒和白蘭地分別創(chuàng)收22.35億和5.5億元,前者同比增長4%左右,后者同比下降4%左右。
雖然張裕并未提供不同價位酒的收入及其變動情況,但也承認,2018年上半年,其低價酒業(yè)務(wù)收入也在同比下滑之中。
為了避免陷入低價競爭陷阱,張裕提出了“聚焦大單品、聚焦高品質(zhì)、聚焦中高端”戰(zhàn)略(即“三個聚焦”戰(zhàn)略)。
同時,張裕開始對產(chǎn)品和經(jīng)銷商隊伍全面梳理和整頓,大力壓縮產(chǎn)品品項,對不合格經(jīng)銷商進行淘汰和替換,對第九代解百納和新款“醉詩仙”經(jīng)銷商實行嚴格的準入制,改進市場投入模式,加大打擊竄貨力度,進一步理順市場秩序,更好地保護經(jīng)銷商利益,增強經(jīng)銷商積極性。
與其他國產(chǎn)葡萄酒企業(yè)不同,張裕一直在實施國際化戰(zhàn)略,并有序推進境外收購工作!
張裕方面在公告中表示,報告期內(nèi),張裕收購了澳大利亞Kilikanoon Estate Pty Ltd 80%股權(quán),使其產(chǎn)能布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,這將進一步提高公司進口產(chǎn)品市場競爭力。
通過并購以及戰(zhàn)略合作,張裕產(chǎn)品生產(chǎn)已延伸至亞洲、歐洲、美洲、大洋洲4大洲,在法國、西班牙、澳大利亞、智利等全球重要葡萄酒生產(chǎn)國和全球主要知名葡萄酒產(chǎn)區(qū)完成產(chǎn)能布局,與意大利、新西蘭、阿根廷等國的重要葡萄酒企業(yè)有深度品牌合作,現(xiàn)擁有5家海外酒莊、8家國內(nèi)酒莊,共計20余個國內(nèi)外的主推產(chǎn)品品牌,產(chǎn)品銷往全球70多個國家和地區(qū)。
不過,從業(yè)績來看,張裕國際化布局遭遇了阻礙!
數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,張裕旗下新疆天珠葡萄酒業(yè)有限公司、廊坊卡斯特-張裕酒業(yè)有限公司、西班牙愛歐集團公司、智利魔獅葡萄酒簡式股份公司和澳大利亞歌濃酒莊有限公司的營業(yè)利潤都為負數(shù),處于虧損之中,而后三家公司“清一色”都是張裕的海外子公司!
“以國內(nèi)葡萄酒企業(yè)的資金實力來講,在海外進行收購,并非難事,但難在收購之后,能否帶來利潤,這才是最關(guān)鍵的事情,”一位酒企人士告訴《五谷財經(jīng)》,如果海外收購的結(jié)果就是“虧損、虧損、再虧損”,那就是不斷給自己“挖坑”,并進而影響企業(yè)整體業(yè)績,損害全體股東的利益。
有意思的是,張裕方面也在公告中強調(diào),要加強海外收購企業(yè)財務(wù)管理,加大投資項目審計力度,防范經(jīng)營風險,提高投資效益;
并努力提高訂單驅(qū)動產(chǎn)品比例,縮短交貨時間,努力降低庫存水平,減少資金積壓,提高企業(yè)效益。