春糖期間,我們參加了公司的股東大會和投資者交流會,同時追蹤調(diào)研了經(jīng)銷商。2017 年公司將繼續(xù)推進舍得和沱牌兩大品牌的全國化招商,營銷管理力求精細化。進入3 月份后,舍得的終端動銷依舊較好,經(jīng)銷商打款積極,預(yù)計公司一季度收入增速30~35%,并存在超預(yù)期可能。
建議
產(chǎn)品聚焦,全國化招商。1)核心主打舍得,明確17 年工作重心為全國化招商,當前在全國市場的覆蓋率僅10%左右,成長天花板遠未到來。“前濃后醬”高品質(zhì)差異化口感,在次高端定位350元性價比突出。預(yù)計2017 年品味舍得收入達到11 億元,增長89%。2)沱牌系列聚焦五大新品,定制開發(fā)產(chǎn)品已在16 年底全面停止,老產(chǎn)品將逐步退出。沱牌事業(yè)部獨立運作,在全國范圍內(nèi)下沉至縣一級市場招商,預(yù)計貢獻收入5.2 億元。3)兩大品牌經(jīng)銷商數(shù)量預(yù)計17 年均達到1000 個左右。
市機化機制改革將持續(xù)推進。1)營銷團隊面向全國招募,激勵到位且當月兌現(xiàn),吸引了眾多酒業(yè)營銷人才加入,團隊戰(zhàn)斗力迅速形成。我們了解到相當一部分大區(qū)經(jīng)理和一線銷售人員來自主流白酒企業(yè),例如水井坊、洋河、劍南春等。16 年銷售人員數(shù)量由535 增加至818,預(yù)計17 年繼續(xù)增加至1300 人左右。2)營銷考核體系更加全面、重視動銷,對經(jīng)銷商承諾兩年仍未賣出的產(chǎn)品可由公司回購。3)以銷定產(chǎn),不再盲目生產(chǎn)大量基酒,提高資本使用效率。
差異化高品質(zhì)與8 萬噸高端基酒儲備是公司的核心競爭力。1)品味舍得和沱牌天曲酒體達到國標“特級”標準,獨特六糧釀造技術(shù),具備高品質(zhì)獨特口感,性價比突出。2)高端基酒儲備8 萬噸以上,在當前高端基酒資源稀缺的市場環(huán)境下,競爭優(yōu)勢進一步放大。3)多位意向經(jīng)銷商認為公司產(chǎn)品的口感和品質(zhì)突出,是吸引他們代理的重要原因。
公司作為白酒行業(yè)稀缺民營企業(yè)標的,大股東天洋集團做大酒業(yè)決心堅定。舍得和沱牌兩大品牌全國化下沉招商持續(xù)推進,目標成為次高端和中高端市場兩大龍頭,公司營收已經(jīng)步入快車道。短期回調(diào)正是買入機會,維持目標價44.3 元,維持原有盈利預(yù)測。
風(fēng)險
如果公司不能有效管控竄貨、低價甩貨等行為,銷售將受到影響。