吳向東，身在酒業(yè)打拼多年的他，強烈地感覺到食品安全對于國家發(fā)展及人民生命安全的重要性，2013年他第一次參加全國“兩會”便提出了食品安全的議案。今年“兩會”上他第三次提出了與食品安全相關的議案。
酒業(yè)大佬嚴把源頭關
華澤集團是食品行業(yè)制造、銷售類綜合型企業(yè)，他們深知生產(chǎn)企業(yè)是食品安全第一責任人，在食品安全上嚴于律己。
據(jù)悉，華澤集團內(nèi)部在保障食品安全方面有“三道防線”。對此，吳向東表示，“華澤是一家食品領域的企業(yè)，早幾年的三聚氰胺事件給我們食品領域敲響了警鐘。就企業(yè)而言，現(xiàn)在加強自身監(jiān)管，設置了三道安全防線：原料把關、生產(chǎn)過程中的把關和產(chǎn)品出廠前的全面檢測。華澤集團的設備非常先進，產(chǎn)品里有什么成分都能檢測出來。三道安全防線之外，集團旗下的十三家生產(chǎn)企業(yè)還設置了"責任人追究制度"，每個生產(chǎn)企業(yè)都有"第一責任人"，如果出了食品安全問題，第一責任人要首先承擔責任”。
“國家每次關于食品安全方面的政策法規(guī)變更和修訂出臺后，華澤集團旗下所有的生產(chǎn)企業(yè)都會第一時間認真學習。我可以負責任地說，華澤集團在食品安全方面是走在行業(yè)前列的。”吳向東自信滿滿地表示。
食品安全是百姓生活的重中之重，但是消費者也沒有必要因噎廢食，畢竟許多添加劑是對人體無害的。
很多的傳統(tǒng)食品只要堅持傳統(tǒng)工藝，食品安全是有保障的�，F(xiàn)代食品也是如此，像某可樂品牌，里面有幾十種添加劑，美國人飲用了那么久，證明也是安全的。消費者不要談“添加劑”就色變，談國產(chǎn)食品就色變。正規(guī)企業(yè)是值得消費者信賴的。
三度提出食品安全議案
無論是一度讓白酒企業(yè)遭遇考驗的“塑化劑”風波，還是進口葡萄酒國內(nèi)灌裝存安全隱患，食品安全與酒行業(yè)的發(fā)展息息相關。吳向東作為國內(nèi)酒業(yè)領軍品牌的掌舵人，今年在全國“兩會”再一次提出與食品安全相關的議案，這已是他第三年提出涉及食品安全的議案。
據(jù)了解，吳向東關于食品安全的首個議案，是呼吁國家要高度重視食品安全，提了九條具體建議。2014年，他關注的是農(nóng)村食品安全問題。
對于為何連續(xù)三年的議案都圍繞食品安全，吳向東給出了這樣的答案：“我從事食品領域快20年了，作為全國人大代表，我這幾年一直關注的是食品安全問題。無論是呼吁國家重視食品安全，還是建議國家關注農(nóng)村食品安全的議案。從過去兩年的實踐來看，國家加強了食品監(jiān)管，取得了一定成效。”
2015年“兩會”，吳向東提到了一個更重要的話題—修改刑法的問題。對此，吳向東稱：“通過近兩年的觀察，我發(fā)現(xiàn)社會上的食品、藥品制假、售假、販假問題仍然非常猖獗，廣大老百姓飽受困擾。國內(nèi)之所以出現(xiàn)這一局面原因很多，地方一些監(jiān)管部門不作為是很重要的一點。通過深入調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，監(jiān)管部門之所以不作為，是因為《刑法》有一個漏洞，為食品藥品的制假、售假、販假等行為的入刑設置了一個門檻，即制假、售假達到5萬元才能立案。食品、藥品的制假分子抓住這一點，每次的制假、售假金額都不會超過5萬元。所以也就沒辦法將其繩之于法，造成抓了又放，放了又抓的惡性循環(huán)。”
據(jù)悉，吳向東和他的律師團隊一起完成了這個議案，呼吁全國人大修改此項法律條款：“食品、藥品制假、售假、販假不能設置5萬元門檻，只要產(chǎn)生制假、售假、販假的行為，不論數(shù)額多寡，都應該立案。如果《刑法》能將此條款修改過來，那么，今后打擊食品、藥品領域的制假分子就有法可依，食品、藥品領域的制假行為會得到有效遏制，老百姓的食品、藥品安全將更有保障。”
新能源技術為環(huán)保護航
除了“吃進去”的安全問題，“吸進去”的安全問題也是吳向東在今年“兩會”期間的另一個關注點。他呼吁國家加大新能源汽車的推廣力度。
“近幾年，除了關注食品安全問題，我個人也特別關注了"霧霾"問題。我認為，之所以產(chǎn)生霧霾，就是因為城市里面的汽車太多，耗油量太大。比如北京，每天1000多萬個汽車發(fā)動機都在運轉(zhuǎn)，如果不刮風，很容易產(chǎn)生霧霾�，F(xiàn)在，我國在這一領域與日本、歐美等一些發(fā)達國家相比落后了不少。我們在充電設備、新能源發(fā)動機研發(fā)、推廣等領域的步伐還是緩慢了些。據(jù)我所知，現(xiàn)在這方面的技術發(fā)展很快，比如石墨烯電池充電技術，充電8分鐘可以續(xù)航1000公里。如果我們加快新能源汽車的研發(fā)、推廣和使用，城市的霧霾會大大緩解。”吳向東表示。北京商報記者 劉一博
華澤集團董事長 吳向東
吳向東于1997年打造金六福品牌，在三年的時間里，金六福創(chuàng)造了10億元的市場奇跡，2014年，金六福品牌價值達到171.75億元。
2006年3月，華澤集團成立，是一家專業(yè)從事酒類釀造、生產(chǎn)、營銷及品牌打造的集團公司，現(xiàn)已擁有員工1.5萬名，總資產(chǎn)100億元，年營業(yè)額100億元，業(yè)務遍及全國31個省市自治區(qū)，擁有上、下游合作企業(yè)5000余家，從業(yè)人數(shù)超過30萬。自2006年成立，華澤集團憑借先進的營銷模式和管理理念，旗下?lián)碛惺揖祁惿a(chǎn)企業(yè)和一家連鎖管理股份有限公司華致酒行。
