12 月 15 日上午,茅臺(tái)集團(tuán)董事長袁仁國在公司會(huì)議中心接受彭博新聞社的采訪,袁仁國就記者提出的相關(guān)問題進(jìn)行一一答疑。
▲茅臺(tái)集團(tuán)董事長袁仁國接受彭博新聞社的采訪
彭博社:關(guān)于茅臺(tái)集團(tuán)明年、后年的發(fā)展,公司最關(guān)注哪一些方面?
袁仁國:公司注重發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持 " 十企戰(zhàn)略 ",堅(jiān)持 " 一品為主,系列開發(fā),確保做好酒業(yè)文章;做精主業(yè),上下延伸,理性拓展酒外天地;產(chǎn)融結(jié)合,雙輪驅(qū)動(dòng),培育增長新興業(yè)務(wù) " 的戰(zhàn)略總思維,牢牢守住 " 發(fā)展、生態(tài)、安全 " 三條底線,牢牢守住質(zhì)量和品牌兩條生命線,牢牢把握 " 創(chuàng)新、人才 " 兩個(gè)核心,緊扣中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài),抓住國家 " 一帶一路 " 和貴州工業(yè)強(qiáng)省、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略契機(jī),推進(jìn)酒業(yè)、上下游一體化、金融投資和其他多元化四大業(yè)務(wù)板塊全面發(fā)展,做強(qiáng)企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品、做大市場、做久基業(yè),進(jìn)一步鞏固和提升世界蒸餾酒第一品牌地位,堅(jiān)持做好九個(gè)營銷,夯實(shí)營銷基礎(chǔ),再上新臺(tái)階,到 2020 年實(shí)現(xiàn)千億級企業(yè)的目標(biāo)。
彭博社:茅臺(tái)集團(tuán)將培養(yǎng) 2-3 個(gè)上市公司,大概有意向的是茅臺(tái)的哪些子公司?
袁仁國:未來五年內(nèi),至少要有三個(gè)以上的上市公司,比如習(xí)酒公司、銷售公司、生態(tài)農(nóng)業(yè)公司、技術(shù)開發(fā)公司等等。
彭博社:目前茅臺(tái)的股價(jià)偏高,您認(rèn)為這樣的股價(jià)合理嗎?
袁仁國:股票價(jià)格是價(jià)值的反映,而茅臺(tái)是一張中國香飄四海的名片,現(xiàn)在是中國具有自主資產(chǎn)權(quán)的民族品牌,投入茅臺(tái)就是投入未來,但股市有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。