汾酒1-7月?tīng)I(yíng)收98.17億 利潤(rùn)完成考核目標(biāo)99.38%

“完不成任務(wù)，我下臺(tái)”，這是2017年2月23日汾酒集團(tuán)李秋喜在汾酒集團(tuán)與省國(guó)資委簽署山西國(guó)企改革“軍令狀”——《2017年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書》《三年任期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核責(zé)任書》上作出的莊嚴(yán)承諾。

李秋喜鏗鏘有力的承諾言猶在耳，半年過(guò)去，汾酒終于不負(fù)重托，交出了一份完美答卷。8月23日，《山西日?qǐng)?bào)》在頭版顯著位置刊發(fā)《汾酒改革半年交出精彩答卷》一文，文章提到，今年1-7月，汾酒實(shí)現(xiàn)營(yíng)收98.17億元，酒類營(yíng)收、利潤(rùn)分別完成考核目標(biāo)的62.46%、99.38%。

成效顯著，汾酒勇?lián)鷩?guó)企改革大任

截至7月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入98.17億元，同比增長(zhǎng)7.47%;其中酒類收入41.54億元，同比增長(zhǎng)45.6%，完成責(zé)任書考核目標(biāo)的62.46%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額9.46億元，同比增長(zhǎng)108.55%;其中酒類利潤(rùn)10.41億元，同比增長(zhǎng)90.08%，完成責(zé)任書考核目標(biāo)的99.38%，其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均全面顯著提升。此外，A股上市公司山西汾酒納入上證180指數(shù)樣本股，自2月23日至8月22日，上市公司市值累計(jì)增長(zhǎng)了114.1億元，增幅達(dá)44.36%。

2017年、2018年、2019年收入(酒類)增長(zhǎng)目標(biāo)為30%、30%和20%，三年利潤(rùn)(酒類)增長(zhǎng)目標(biāo)為25%、25%、25%;三年內(nèi)力推汾酒集團(tuán)整體上市;年終依據(jù)審計(jì)報(bào)告，省國(guó)資委對(duì)汾酒集團(tuán)進(jìn)行業(yè)績(jī)考核……這是《責(zé)任書》上對(duì)汾酒的要求，面對(duì)這樣一張要完成的成績(jī)單，李秋喜說(shuō)道：“這是一份不同以往的責(zé)任書，帶給汾酒的有壓力，有責(zé)任，更有光榮的使命”。

在與省國(guó)資委簽訂“軍令狀”后，汾酒便開(kāi)始了大刀闊斧的改革之路：

2月23日，汾酒集團(tuán)召開(kāi)黨委會(huì)議，調(diào)整部分高管任職：汾酒股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理常建偉同時(shí)擔(dān)任汾酒銷售公司法人、書記和執(zhí)行董事;原汾酒銷售公司副總經(jīng)理李俊升任銷售公司總經(jīng)理;原汾酒股份副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理劉衛(wèi)華出任汾酒集團(tuán)主管改革的副總經(jīng)理。

2月28日，汾酒集團(tuán)召開(kāi)營(yíng)銷單位責(zé)任書簽訂大會(huì)，以“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束，加壓、松綁”的創(chuàng)新機(jī)制作為營(yíng)銷系統(tǒng)改革的突破口，把年初職代會(huì)簽訂的責(zé)任書推倒重來(lái)，重新與11戶涉及酒類經(jīng)營(yíng)的單位簽訂了責(zé)任書。

走汾酒之路：唱好“三首歌”，下好“五步棋”

基于對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷，對(duì)白酒消費(fèi)市場(chǎng)的把握，和對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理能力的認(rèn)識(shí)，汾酒的改革共識(shí)凝聚成為“三首歌”和“五步棋”。

唱好《國(guó)際歌》《好漢歌》《團(tuán)結(jié)就是力量》三首歌，就是要以“認(rèn)識(shí)論”“實(shí)踐論”“方法論”指導(dǎo)汾酒的改革實(shí)踐，堅(jiān)定汾酒中國(guó)酒魂信仰，牢固樹立品牌自信、品質(zhì)自信、文化自信和價(jià)值自信，胸有成竹地走出一條“汾酒路徑”;要全方位接受市場(chǎng)的考驗(yàn)，風(fēng)風(fēng)火火開(kāi)拓外部市場(chǎng)，敢想敢做真正打造出一支能擔(dān)當(dāng)、善作為的好隊(duì)伍;要凝聚改革共識(shí)、統(tǒng)一思想，切實(shí)把內(nèi)生動(dòng)力轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)跨越發(fā)展、和諧穩(wěn)定過(guò)程中的保障力量。

下好“五步棋”，就是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和擺脫路徑依賴相結(jié)合，做到打造品牌贏市場(chǎng)、強(qiáng)化營(yíng)銷拓市場(chǎng)、提升品質(zhì)保市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)占市場(chǎng)、增強(qiáng)保障穩(wěn)市場(chǎng)。