白酒行業(yè)調(diào)整已經(jīng)進(jìn)入第三年,行業(yè)什么時(shí)候結(jié)束調(diào)整,并開始恢復(fù)增長呢?
回答這個(gè)問題,我們要重新審視是什么原因?qū)е卤据喰袠I(yè)的調(diào)整。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩是本輪行業(yè)調(diào)整的根本原因,渠道過渡投機(jī)是本輪調(diào)整的直接原因,反腐新政是本輪調(diào)整的導(dǎo)火索。如果這些因素都沒有恢復(fù)到調(diào)整之前的話,恢復(fù)增長從何而來?
經(jīng)過近三年的調(diào)整,中國白酒業(yè)進(jìn)入中低速發(fā)展的新常態(tài)。
白酒發(fā)展新常態(tài)的四個(gè)內(nèi)涵
新常態(tài)是相對于黃金十年增長期而言的,白酒業(yè)的高速增長期已經(jīng)一去不復(fù)返了。很多業(yè)內(nèi)人士心存僥幸心理,寄希望于行業(yè)短暫的調(diào)整之后,能夠重新恢復(fù)過去的高增長,而不是積極調(diào)整、主動(dòng)適應(yīng)。這種誤判思想會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì),而失去今后發(fā)展機(jī)遇。白酒行業(yè)整體恢復(fù)到過去是不可能的,那么將會(huì)存在新的發(fā)展?fàn)顟B(tài),這個(gè)狀態(tài)將會(huì)在比較長的時(shí)期保持存在,我們稱之為白酒行業(yè)的新常態(tài)。
第一、白酒行業(yè)進(jìn)入中低速增長期。反腐擠掉了白酒行業(yè)過去的高增長泡沫,相當(dāng)多的高檔政務(wù)消費(fèi)取消或減少了,合理的政務(wù)消費(fèi)也被降檔。依托于政務(wù)消費(fèi)的高端商務(wù)消費(fèi)也被取消或減少。放權(quán)改革和廉政建設(shè)使權(quán)力尋租帶來的高端白酒消費(fèi)大幅減少。以50元、100元兩個(gè)價(jià)位為主的50元~300元價(jià)格帶成為大眾消費(fèi)的主流。中國處于高端消費(fèi)在降檔減少及中低消費(fèi)在升級(jí)增加的緩慢進(jìn)程中,在較長時(shí)期處于中低速增長狀態(tài),甚至?xí)霈F(xiàn)下滑的可能。
白酒行業(yè)增長進(jìn)入大眾消費(fèi)驅(qū)動(dòng)增長時(shí)代,增速從高速轉(zhuǎn)向中低速。行業(yè)增長從黃金時(shí)代的“大雨漫灌式”的快速升級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;和風(fēng)細(xì)雨”式的緩慢升級(jí)。大眾消費(fèi)的升級(jí)還在繼續(xù),表現(xiàn)為大眾消費(fèi)升級(jí)速度放緩、幅度較小、頻次放緩。這主要是由于中低端消費(fèi)人群的購買力呈緩慢增長的原因決定的。加上白酒為非生活必需品,中低人群的恩格爾系數(shù)偏高,中低消費(fèi)者消費(fèi)首要考慮的是生活必需品和生活安全的需求,其次才會(huì)考慮以社交和歸屬的精神需求,白酒作為精神產(chǎn)品,故而會(huì)呈現(xiàn)中低速增長狀態(tài)。行業(yè)銷售收入增長保持個(gè)位數(shù)甚至負(fù)增長都有可能。
宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的中速增長。世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響和中國宏觀經(jīng)濟(jì)周期決定中國GDP增長率從高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)橹兴僭鲩L。中國社科院的《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書:2015年中國經(jīng)濟(jì)形勢分析與預(yù)測》預(yù)計(jì)2015年中國GDP增長率在7%,低于2014年的7.3%。在黨的十八大提出的2020年人均收入增長翻一番的目標(biāo)大背景下,中國宏觀經(jīng)濟(jì)也不會(huì)比明后年更糟糕;鞠蚝玫男鲁B(tài)決定大眾人群的基礎(chǔ)消費(fèi)能力還會(huì)增長,炫耀式高端消費(fèi)會(huì)降檔下滑。
第二、白酒企業(yè)的增長方式將從單一傳統(tǒng)型增長向創(chuàng)新型增長與傳統(tǒng)型增長方式結(jié)合。白酒行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,化解產(chǎn)能過剩的根本出路是創(chuàng)新,包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、市場創(chuàng)新。以消費(fèi)者細(xì)分需求滿足為核心的品牌營銷成為白酒行業(yè)競爭趨勢,以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新成為白酒企業(yè)在品牌或渠道面創(chuàng)新的重要方向。
根據(jù)馬斯洛需求層次理論,由于富裕階層出于安全考慮,要規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)而選擇中高端或新次高端,至少短期不敢消費(fèi)高端;既能滿足安全需求,又能滿足新富階層價(jià)值需求的“三保”(保質(zhì)、保量、保值)品牌會(huì)受到青睞。白酒企業(yè)一方面要牢牢抓住以大眾階層消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)增長紅利;另一方面,要挖掘和釋放富裕階層、富豪階層的創(chuàng)新型需求。
第三、白酒消費(fèi)受人口紅利減少、葡萄酒、預(yù)調(diào)酒等替代品上升、年輕消費(fèi)者培育難度加大等趨勢的影響,白酒作為烈性酒,在酒精類飲品中的比重呈減少趨勢。
第四、一線品牌茅臺(tái)、五糧液通過兩年的調(diào)整已趨于穩(wěn)定,或于明年見底。本輪行業(yè)調(diào)整宣告以拉高價(jià)位帶的全行業(yè)高增長模式的終結(jié),新的量價(jià)平衡標(biāo)志著一線品牌的調(diào)整已趨于到位。在調(diào)整的過程中,黃金10年緊隨茅臺(tái)、五糧液價(jià)位的二名酒品牌如國窖1573、舍得、水井坊、汾酒青花瓷等產(chǎn)品的銷量已被嚴(yán)重?cái)D壓。二名酒、區(qū)域品牌之間的座次排序?qū)?huì)被改寫。
基于以上分析,正一堂認(rèn)為:白酒行業(yè)正處于筑底期,行業(yè)格局初現(xiàn),但行業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)還在深度重構(gòu)。白酒行業(yè)進(jìn)入中低速發(fā)展新常態(tài),其回歸到調(diào)整之前的全行業(yè)高速增長時(shí)代已經(jīng)不可能,恢復(fù)增長更無從談起。但是白酒行業(yè)調(diào)整格局已趨于穩(wěn)定,二名酒與區(qū)域品牌之間的梯次大戰(zhàn)才剛剛開始。
2015年白酒行業(yè)趨勢預(yù)測
2015年將是白酒企業(yè)最為艱難的一年,也是決定未來的關(guān)鍵一年。一線品牌的大概率觸底,只意味著行業(yè)大格局的初成,對于身在其中的眾多酒企,梯次大戰(zhàn)將是主旋律。在這一歷史轉(zhuǎn)折時(shí)期,如何保持自己的地位并超越已是每個(gè)企業(yè)不得不面對的重大課題。誰能擁有2015年,誰將擁有今后的十年。
傳統(tǒng)白酒制造業(yè)真正向智能工廠轉(zhuǎn)變,以快速響應(yīng)消費(fèi)者多層次的需求。
隨著科技的發(fā)展和消費(fèi)需求的逐漸升級(jí),消費(fèi)者對于產(chǎn)品的要求越來越高,市面上產(chǎn)品的更迭時(shí)間也越來越短。傳統(tǒng)白酒制造業(yè)也在整個(gè)消費(fèi)大勢的驅(qū)動(dòng)下加快了現(xiàn)代化的腳步,智能化的工廠已經(jīng)成為了各大酒廠改造的方向。在未來,只有時(shí)刻確保產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)能夠快速響應(yīng)消費(fèi)需求的企業(yè)才能發(fā)展壯大。
營銷下沉從單一的精細(xì)化運(yùn)營向以集中采購會(huì)等形式的創(chuàng)新下沉方式轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的營銷方式只是從不斷的細(xì)化方向入手,但是未來更多創(chuàng)新型的下沉方式將會(huì)出現(xiàn)。例如集中采購會(huì)的形式,將傳統(tǒng)的推廣轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚰繕?biāo)消費(fèi)群的精準(zhǔn)推廣,可以更有效的將產(chǎn)品和信息傳達(dá)到購買需求強(qiáng)的消費(fèi)者,極大的節(jié)約營銷成本。未來更多的創(chuàng)新下沉方式將會(huì)產(chǎn)生,營銷方式將更加高效化。
以互聯(lián)網(wǎng)為主的新技術(shù)營銷,將完成從探索經(jīng)驗(yàn)到模式推廣的轉(zhuǎn)變。
2015年,擁抱互聯(lián)網(wǎng),切實(shí)重視新營銷技術(shù)實(shí)踐的品牌會(huì)快速增長。在營銷創(chuàng)新型增長方面,2015年,以互聯(lián)網(wǎng)為主的新技術(shù)營銷將完成從理論到實(shí)踐的成功突破,真正成為市場營銷的加速器。緊緊圍繞消費(fèi)者人群的需求變化,強(qiáng)化產(chǎn)品,弱化概念,狠抓實(shí)踐,無論在區(qū)域市場的啟動(dòng)模式、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)部管理、區(qū)域市場的品牌傳播、區(qū)域市場B2B、B2C、O2O模式等方面,互聯(lián)網(wǎng)都能讓品牌插上翅膀,快速走進(jìn)消費(fèi)者心智。
傳統(tǒng)團(tuán)購向以興趣團(tuán)購為核心的新型團(tuán)購轉(zhuǎn)變。
未來的團(tuán)購將從從前的“推式”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;拉式”,團(tuán)購的“自發(fā)性”將逐漸凸顯。團(tuán)購的進(jìn)階之路將以興趣為主導(dǎo),激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望,打造讓消費(fèi)者更樂于參與的團(tuán)購購買方式。
白酒行業(yè)體制向混合所有制改革、并購重組等更具市場化的體制方向轉(zhuǎn)型。
2015年,白酒行業(yè)將釋放改革紅利,率先進(jìn)行以混改為主要形式的企業(yè)深層次改革的白酒企業(yè)會(huì)獲得快速發(fā)展。體制變革將激發(fā)組織活力,提高整體的效率,顯著提高企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。
產(chǎn)業(yè)集聚期決定行業(yè)走勢的不僅僅是產(chǎn)品運(yùn)營層面的競爭,更是資本層面的競爭。行業(yè)調(diào)整中,白酒企業(yè)資產(chǎn)普遍縮水,處于產(chǎn)業(yè)周期中的低谷,加上多個(gè)酒企資金鏈緊繃,因而呈現(xiàn)并購良機(jī)。具有資本優(yōu)勢的公司如洋河、今世緣等企業(yè)可大有作為,將獲取并購紅利。企業(yè)兼并重組并非簡單的強(qiáng)者吃掉弱者,產(chǎn)能集中獲取成本相對優(yōu)勢只是最低級(jí)的效率提升方式,更重要的是輸出資本的同時(shí)輸出管理、輸出人才、整合商業(yè)資源等獲取1+1>2的效果,進(jìn)而提升行業(yè)地位獲取結(jié)構(gòu)效率。優(yōu)質(zhì)的并購對象分為兩類:一是在過去的經(jīng)營歷史中沉淀出競爭紅利的企業(yè),二是具有很強(qiáng)可塑性可望培育出競爭紅利的企業(yè)。
企業(yè)并購需要考慮自身的能力特點(diǎn),如洋河、今世緣通過黃金十年的高速發(fā)展,已經(jīng)具備了并購能力。洋河從2013年已經(jīng)開始借助資本優(yōu)勢在湖北十堰、湖南長沙、黑龍江哈爾濱等區(qū)域開始布局。今世緣已具備領(lǐng)先的區(qū)域市場運(yùn)營能力,在江蘇市場的發(fā)展受制于洋河的品牌與規(guī)模,2014年今世緣IPO成功后,今世緣獲得了足夠的發(fā)展資金,完全可以憑借品牌和資本的優(yōu)勢,并購河南、河北等省份企業(yè),并購后可快速輸出自身能力,提升并購對象經(jīng)營水平,獲取更快的發(fā)展速度沖擊行業(yè)領(lǐng)袖地位。
白酒渠道深度重構(gòu),傳統(tǒng)白酒大商向掌控終端或零售連鎖店轉(zhuǎn)型。
白酒傳統(tǒng)大商面臨圍繞消費(fèi)者需求的深度轉(zhuǎn)型,沒有銷售網(wǎng)絡(luò),打款進(jìn)貨廣區(qū)域的招商模式已經(jīng)走到了盡頭,掌控終端、深耕市場成為傳統(tǒng)大商必由之路。而以成都1919酒類直供及河南酒便利為代表的連鎖煙酒專賣店渠道,增勢迅猛,門店快速擴(kuò)張。個(gè)體煙酒店呈現(xiàn)倒閉潮,酒店渠道價(jià)值被重新回歸。
由傳統(tǒng)的老三大媒體向微信、微博、網(wǎng)絡(luò)等新型媒體的綜合傳播模式上轉(zhuǎn)變。
在近兩年酒業(yè)觸網(wǎng)如火如荼發(fā)展的同時(shí),新媒體在酒業(yè)的影響力也在近兩年與日俱增,尤其是微信在一定程度上改變了酒業(yè)收受信息的方式。新媒體舉辦的論壇,如中國酒業(yè)論壇第八屆群友會(huì)在今年糖酒會(huì)上大放異彩,也在一定程度上證明了酒業(yè)的傳播模式正在從傳統(tǒng)單一模式向著微信、微博、網(wǎng)絡(luò)等新媒體綜合傳播模式轉(zhuǎn)變。
行業(yè)競爭從過去簡單要素競爭向包括戰(zhàn)略、組織、銷售效率的系統(tǒng)營銷競爭轉(zhuǎn)變。
在行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期之后,行業(yè)的競爭已不僅僅是簡單的要素競爭,而是進(jìn)行了整體的升級(jí)。各企業(yè)在謀生存的同時(shí),不斷進(jìn)行競爭模式升級(jí),在包括戰(zhàn)略、組織、銷售效率的系統(tǒng)營銷競爭方面與競爭對手進(jìn)行全面抗衡。
2015年注定是不平凡的一年,身在行業(yè)重構(gòu)期的白酒企業(yè),你準(zhǔn)備好增長了嗎?