近來關(guān)于洋河、金徽兩家上市酒企都傳出并購動向,使得白酒業(yè)并購話題再度成為熱點。不管怎么說,資本在白酒行業(yè)已經(jīng)越來越成為不可忽視的一種競爭要素,尤其是在酒業(yè)上市公司越來越多的今天!資本,正在為中國白酒業(yè)注入了一股新的活力!
在資本這個競爭要素上,買方和賣方中當(dāng)然是前者更值得關(guān)注,今天我們要關(guān)注的就是,誰才是中國白酒的大買家?過去?現(xiàn)在,未來!
兩段并購潮,誰才是酒業(yè)大買家?
中國酒業(yè)的并購熱潮可以分為兩個階段,第一個階段發(fā)生在2010年之前,華澤集團大舉收購了11家白酒企業(yè),(詳見圖1)當(dāng)然,還有不少業(yè)外投資者也看中酒水行業(yè)的發(fā)展?jié)摿,也在這個階段并購了不少酒廠,比如維維股份并購枝江酒業(yè),凱樂科技并購湖北黃山頭酒業(yè)等(詳見表1),但毫無疑問,華澤集團肯定是這個階段最閃耀的并購買家。
圖1:華澤集團并購的11家白酒廠一覽
表1:第一階段其他代表性并購案例
第二個階段應(yīng)該是2010年~2016年這段期間,這個階段正值酒業(yè)經(jīng)歷的兩個特殊時期。在2010年~2012時間里,酒業(yè)還處于高速發(fā)展時期,可以看到,酒業(yè)吸引了異業(yè)資本的關(guān)注,像豐聯(lián)集團和維維股份這些企業(yè),在這個階段收購了酒廠,尤其是豐聯(lián)集團,一口氣在2011和2012兩年間拿下了武陵酒業(yè)、板城酒業(yè)、孔府家酒業(yè)、文王貢酒業(yè)四家酒廠,維維股份則并購了貴州醇。豐聯(lián)和維維堪稱這個時期的酒業(yè)大買家!
2012年以后,行業(yè)進入了調(diào)整期,異業(yè)資本在酒業(yè)顯得較為安靜,但是同業(yè)之間的并購案開始增多,甚至不乏一線名酒企業(yè),五糧液、洋河在這幾年間并購了不少區(qū)域酒企,今年古井也加入到這一陣營中,其對黃鶴樓酒業(yè)的并購案于5月9日申請通過。當(dāng)然,也有傳聞顯示金徽將會并購白水杜康。如下:
第二階段主要并購案例
并購為酒業(yè)帶來了什么?
從以上圖表來看,對酒企的并購基本可以分為兩種類型,分別是同業(yè)并購和異業(yè)并購。異業(yè)并購其實一直以來就存在白酒行業(yè),不過從時間上來看,外來資本更多的在2005~2012年這個時間段。而這個時間段剛好是白酒行業(yè)快速發(fā)展的幾年,很顯然,對于逐利性的資本而言,這個時候進來正當(dāng)時。2012年之后,外來資本幾乎銷聲匿跡,所謂的“抄底”并沒有發(fā)生,只有天洋集團并購了沱牌舍得。
在異業(yè)并購方面,目前最有代表性的就是聯(lián)想的豐聯(lián)集團和維維集團,無論是并購的企業(yè)規(guī)模還是出資規(guī)模,他們都對酒業(yè)表示出了極強的韌性,目前這兩個并購者在白酒行業(yè)已基本安家。
按常理推斷,異業(yè)并購除了帶來資金外,更多的是帶來新思維、新理念,但從這幾年的發(fā)展來看,這“二新”體現(xiàn)并不明顯,還有待時間檢驗。
相比異業(yè)并購,同業(yè)并購給行業(yè)帶來的影響更為深遠(yuǎn)。異業(yè)并購中的外來資本進入更多的是逐利性的,同業(yè)并購當(dāng)然最終也是逐利,但同業(yè)并購更注重戰(zhàn)略布局,這種布局和區(qū)域、酒種、乃至產(chǎn)業(yè)鏈都有關(guān)系,所以一般都是長期性的。比如華澤收購的企業(yè)多注重區(qū)域上的分布,同時也有不同的酒種;而洋河收購湖北梨花村、湖南汨羅春,這其實是洋河在華中區(qū)域落下的一子。
從短期來看的影響力來看,我們當(dāng)然首推古井和黃鶴樓這樣的并購案。這個并購案不同于洋河、華澤的“大魚吃小魚”式,它是大魚吃中魚,而且是兩個名酒企業(yè)間純市場化的并購案,當(dāng)年洋河和雙溝的并購案可是區(qū)域政府主導(dǎo)下的。這樣的并購案不管是現(xiàn)在還是將來,都會對酒業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
誰會是下一個大買家?
今后,資本對白酒依然會有強烈的興趣,包括同業(yè)和異業(yè)的。因為資本是逐利的,因為白酒是有利可圖的,在整個大食品行業(yè),白酒都是在盈利性方面都一直是最好的。
另外,白酒引資本的因素還有:
1)白酒的區(qū)域性很強,一個品牌可以在全國、也可以在一個縣級市場生存,所以整個白酒市場是由千千萬萬個幾乎相互獨立的小市場組成,這就為任何規(guī)模的資本都提供了極大的生存空間;
2)白酒是一種感性的商品,是人們用于情感溝通的“社交品”,它天生就具備了“以價定質(zhì)”的特點,通過價格來定位是白酒品牌的屢試不爽的招數(shù),這樣就給有膽量要高價的人提供了一個理想的空間;
3)白酒行業(yè)品牌集中度很低,更沒有一個行業(yè)的真正的領(lǐng)導(dǎo)者(茅臺、五糧液這樣的企業(yè)只是一定產(chǎn)品價位上占有非常高的市場份額),這就為資本的進入提供了很好的機會。
最后,有一個問題是:誰有可能成為中國白酒下一個大買家?
酒說認(rèn)為
這個大買家更可能在酒行業(yè)中產(chǎn)生,洋河或許是最佳候選對象!如果再落一子屬實,洋河在全國就布局了五處(包括雙溝在內(nèi)),關(guān)鍵是這幾年洋河一直在各個區(qū)域物色可并購的酒廠年!考慮到洋河迅猛的發(fā)展勢頭以及因此而產(chǎn)生的全國深度布局之需要,酒說認(rèn)為,洋河真可能成為中國白酒的下一個大買家!