“只要站在風(fēng)口,豬也能飛起來。”這是小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍先生最經(jīng)典的語錄,其經(jīng)典就經(jīng)典在詮釋了當今社會的一個真理:現(xiàn)在的市場和競爭,不是外行干掉內(nèi)行,而是趨勢干掉規(guī)模。所以,今天的賣酒郎們只有順勢而為,在變幻莫測的市場面前尋找到行業(yè)風(fēng)口,借力用力,就能取得“一飛沖天”神奇的銷售業(yè)績。
風(fēng)口之一:進口啤酒開啟黃金十年
勢能已聚集:80、90后成為主流消費群體
當前,進口啤酒以國際品質(zhì)的高度和高價,以不同于國內(nèi)主流消費口味悄悄切入國內(nèi)市場,其中德國黑啤、新加坡等進口和國際化啤酒價格雖比國產(chǎn)啤酒貴3-5倍,但其優(yōu)質(zhì)的口感和獨特的風(fēng)味讓消費者開始接觸了“不一樣”的啤酒,贏得了不少高端消費者的青睞。高端人群及年輕一代開始以喝不一樣的啤酒為榮。
記者在成都進行進口啤酒市場調(diào)查時也發(fā)現(xiàn),不少進口啤酒體驗館每天的營業(yè)額高達數(shù)千甚至上萬元,尤其是以會員形式大大提高了其消費金額,有的進口啤酒連鎖專營店,一天的會員充值卡額有達到十數(shù)萬的超高營業(yè)額。
啤酒消費習(xí)慣正隨著市場環(huán)境在不斷改變,啤酒消費的普及讓消費者開始把啤酒當作隨意、隨便的消費品。如今,80、90后從非主流消費群體轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁飨M群體,顧客結(jié)構(gòu)、購物渠道及消費習(xí)慣也在發(fā)生較大變化。這就為進口啤酒市場風(fēng)口的啟動,聚集了強大的風(fēng)口勢力能量。當能量聚集之后,風(fēng)口必然啟動,市場的快速和井噴式發(fā)展,已成為不可阻擋的行業(yè)大趨勢。
風(fēng)口新錢景:如何抓住進口啤酒黃金十年的機遇
業(yè)界普遍認為進口啤酒將是中國酒水行業(yè)的一個風(fēng)口,進口啤酒已經(jīng)開啟了黃金十年的新商機。從目前市場反應(yīng)情況下,酒水經(jīng)銷商對進口啤酒需求量逐年遞增,進口啤酒的市場熱度正在升溫。為什么行業(yè)人士普遍看好進口啤酒市場?又該怎樣搶占進口啤酒這個未來黃金十年的新風(fēng)口呢?
新食品雜志社進口酒事業(yè)部總經(jīng)理楊征建指出,進口啤酒在中國市場將會有三個機會:
1.啤酒行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來進口啤酒的機會。中國啤酒市場經(jīng)過30年發(fā)展,總量已經(jīng)十分可觀,未來從量的增長上看,空間已經(jīng)比較有限,而從結(jié)構(gòu)調(diào)整上才剛剛開始。
2.國產(chǎn)啤酒重渠道輕消費者的積弊給進口啤酒帶來機會。國產(chǎn)啤酒巨頭進行整合之后,自以為萬事大吉,其實隱憂頗大。酒類行業(yè)公開的秘密是啤酒企業(yè)拼終端,拼促銷、拼費用現(xiàn)象非常普遍,卻忽視了消費者的選擇權(quán)。
3.包裝技術(shù)的發(fā)展、物流業(yè)的進步、現(xiàn)代終端的興起,進口啤酒更容易給客戶保質(zhì)期的制約。
那么,隨著國內(nèi)進口啤酒的快速發(fā)展,進口啤酒將會演繹怎樣的發(fā)展路徑,該怎樣經(jīng)營進口啤酒這個新興市場?什么樣的銷售模式更能適應(yīng)中國市場?
陳如興表示,越來越多的進口啤酒將沖擊國內(nèi)高端啤酒市場格局,進口啤酒數(shù)量的增加將加大高端啤酒市場的競爭烈度。進口啤酒未來同質(zhì)化競爭嚴重、價格競爭將急劇白熱化,銷售模式也會快速革新,在傳統(tǒng)銷售模式上,將快速形成進口體驗店、專賣店、連鎖經(jīng)營、O2O等各種新營銷模式,但如何真正形成可持續(xù)發(fā)展的競爭模式將是重點。
風(fēng)口之二:預(yù)調(diào)酒要沖向200億 白酒如何搶先布局
勢能已聚集:成功有原因,預(yù)調(diào)酒讓年青人如此迷戀
近年來,隨著《何以笙簫默》、《奔跑吧兄弟》等電視節(jié)目的熱播,五顏六色的預(yù)調(diào)酒也逐漸變得家喻戶曉,倍受年輕人的青睞。目前,RIO是預(yù)調(diào)酒行業(yè)的龍頭老大,市場占有率在40%左右。加上百加得冰銳,兩大龍頭合計市占率約在60%~70%。
預(yù)調(diào)酒怎么突然就火了,還火得讓白酒商家們莫明其妙。其實深究起來,預(yù)調(diào)酒有其成功之道:其一、預(yù)調(diào)酒的酒精度更低,口感更加舒適柔和;其二、其包裝普遍具有色彩鮮艷、時尚精美的特點;其三、預(yù)調(diào)酒的產(chǎn)品定位也更接地氣,價格從十幾元到幾十元不等;其四、預(yù)調(diào)酒適合日常飲用和休閑飲用,其五、預(yù)調(diào)酒更加輕松隨意,倡導(dǎo)個性,它不僅沒有傳統(tǒng)白酒的沉重拘束感,甚至不像葡萄酒、啤酒那樣貼著鮮明的浪漫、激情標簽。
業(yè)內(nèi)人士表示,預(yù)調(diào)酒確實開創(chuàng)了酒精飲料的一個新品類,是酒水行業(yè)這么多年以來除了白酒、葡萄酒、啤酒、黃酒、保健酒以外做得較為成功的品類。預(yù)調(diào)酒很好地解決了酒精飲品的消費基礎(chǔ)問題,擴大了消費者的覆蓋面,尤其受到18~30歲人群的追捧。
趨勢正加強:白酒企業(yè)搶灘 預(yù)計5年后銷量達到200億
預(yù)調(diào)酒行業(yè),尚處在成長期,但其毛利多超70%,讓眾多白酒企業(yè)眼紅,尤其是今年市場規(guī)模奔向50億,行業(yè)遠未達到天花板,目前仍然處在快速增長期。未來幾年,預(yù)調(diào)酒行業(yè)的年復(fù)合增長率會超過50%。預(yù)調(diào)酒行業(yè)未來市場空間巨大,根據(jù)日本和西方發(fā)達國家的經(jīng)驗,預(yù)計2020年,中國市場規(guī)模能達到200億元左右。
預(yù)調(diào)酒到底有多熱?在今年成都糖酒會上,有近30家預(yù)調(diào)酒企業(yè)亮相。目前,各路資本都在競逐這個原本小眾的市場。本為小眾酒的預(yù)調(diào)酒,為何突然受到各路資本的垂青?他們看中的是這個市場多達百億的市場容量和高額利潤。
名酒企紛紛進入預(yù)調(diào)酒市場
預(yù)調(diào)酒“DEW(滴誘)”已經(jīng)在網(wǎng)絡(luò)上露出了真面目,據(jù)悉這正是洋河股份所打造的預(yù)調(diào)酒新品。德古拉則是五糧液所打造的“輕奢預(yù)調(diào)酒”品牌,采用五糧液優(yōu)質(zhì)基酒和純果汁調(diào)制而成。古井貢的動作更早,其于半年前出資3000萬元建立安徽百味露酒有限公司,目前其百味露酒產(chǎn)品已在合肥、亳州等地試銷。
名酒的新面孔可謂五彩繽紛。據(jù)傳,茅臺、瀘州老窖、水井坊也都在蓄勢待發(fā),準備從方興未艾的預(yù)調(diào)酒市場分一杯羹?梢灶A(yù)見的是,今后的預(yù)調(diào)酒市場將分外熱鬧,在其銷量規(guī)模、品牌數(shù)量持續(xù)擴大的同時,也會加快改變酒類消費特點,重建酒類消費結(jié)構(gòu)。
風(fēng)口新商機:毛利潤超過70%,酒企怎樣吃新蛋糕?
企業(yè)扎堆而來,是看重行業(yè)的豐厚利潤。預(yù)調(diào)酒高利潤已是業(yè)界公開的秘密。有業(yè)內(nèi)人士指出,預(yù)調(diào)酒是用基酒調(diào)的,要加入大量水稀釋,添加的香精成本也很低,因此每瓶的生產(chǎn)成本不超過三四元。
中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬表示,預(yù)調(diào)酒行業(yè)的特點在于,毛利率高,進入門檻低。預(yù)調(diào)酒行業(yè)還處于導(dǎo)入期,市場份額非常大。但預(yù)調(diào)酒行業(yè)進入門檻低,格局未定,未來行業(yè)競爭勢必加劇,利潤或被攤薄。
白酒專家萬興貴認為,預(yù)調(diào)酒行業(yè)尚處于萌芽階段,很多企業(yè)都在往這個方向發(fā)展,但現(xiàn)在并沒有企業(yè)做出非常個性化的產(chǎn)品,未來格局很難判斷。
風(fēng)口之三:“白+紅”多元化 酒企紛紛搶占葡萄酒先機
勢能已聚集: 中國已成全球第一大葡萄酒消費國
2014年9月30日,有媒體引用EM Experts研究數(shù)據(jù)報告,中國已經(jīng)成為世界上最大的紅酒消費國。2007年至2013年中國消費紅酒的數(shù)量翻了3倍,至2013年中國紅酒消費量已達到18.7億瓶(約1.55億九升規(guī)格瓶)。
傳統(tǒng)葡萄酒企業(yè),身在其中當然是“近水樓臺先得月”。早在幾年前,就開始捷足先登紛紛展開了對國外葡萄酒莊園的拓展和布局。2011年2月,斥資千萬歐元買下了波爾多雷沃堡酒莊,這是近年首家國有企業(yè)投資波爾多葡萄酒莊。
王朝酒業(yè)近期也收購一澳洲酒莊,并計劃投資10億元收購澳大利亞、新西蘭、智利和法國的葡萄園提高產(chǎn)量,來滿足中國日益增長的市場需求。
趨勢正加強: 茅瀘洋青等酒企開啟“白+紅”配
正是因為普遍看好中國未來葡萄酒的巨大發(fā)展?jié)摿,近幾年,在白酒主業(yè)受影響的情況下,為了尋求在新市場環(huán)境下的突破和尋求新商機的考慮,包括茅臺、瀘州老窖、洋河股份、青青稞酒等在內(nèi)的中國主流白酒企業(yè),試探多元化發(fā)展之路,紛紛開始涉足國內(nèi)外葡萄酒行業(yè),試圖開啟“白+紅”配的新模式,搶占未來葡萄酒快速發(fā)展的行業(yè)風(fēng)口先機。
2013年4月,茅臺集團再次收購法國羅蒂尼酒莊(Chateau Loudenne)。這次收購?fù)瓿珊,中國投資者購買的波爾多酒莊數(shù)量將達到50個。
2015年3月22日,瀘州老窖布局戰(zhàn)略體系控股希拉谷酒莊,成其最大股東。在張良看來,中國葡萄酒消費與發(fā)達國家還有一定距離,因此中國對包括葡萄酒在內(nèi)的酒類消費品都還有很大的提升空間。
2013年初,洋河開辟了葡萄酒版塊,近兩年均保持20%-30%較大的業(yè)績增長。
2013年底,青海互助青稞酒股份有限公司攜美國孫公司Koko Nor Corporation與Sundown Ranch LLC公司簽署協(xié)議,收購了卡塔庫拉酒莊(Catacula Lake Winery),并命名為馬克斯威酒莊(Maxville Lake Winery)。
風(fēng)口新錢景: 專家解讀如何搶占葡萄酒風(fēng)口商機
2015年,洋河股份董事長張雨柏對洋河葡萄酒業(yè)務(wù)充滿期待,表示將進一步加強相關(guān)工作,主要有三個方面:一、引入中高端產(chǎn)品:引進100-300價位區(qū)間產(chǎn)品;二、品牌升級打造:廣告升級提升、加大市場營銷事件投入;三、強化營銷渠道:在葡萄酒渠道方面,做好煙酒店、家宴等傳統(tǒng)渠道銷售,鞏固存量;增加夜場(2014年下半年已在廈門市場投放)+互聯(lián)網(wǎng)營銷模式(明星限量版產(chǎn)品,如愛未停紅酒+開發(fā)電商特有產(chǎn)品),拓展新渠道。
白酒營銷專家王傳才認為,從長遠來看,洋河股份發(fā)展多元化、多品類是一個正確方向,可將公司累積的渠道資源最大限度發(fā)揮,同時也為公司尋求到了除白酒以外的新的利潤增長點。然而,國內(nèi)葡萄酒行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢不樂觀,對于新加入陣營的白酒企業(yè)來說,就面臨著更大挑戰(zhàn)。不少酒企和白酒專家均表示,贊同白酒企業(yè)積極布局葡萄酒,“十年樹木,百年樹人”。任何一個行業(yè)的發(fā)展,都會有一個培育和成長的過程,白酒企業(yè)跨界做葡萄酒也將是一個長期過程,絕不能一蹴而就。